高遠是天浩原先在做移動端電商公司的前同事，那時候高遠跟天浩差不多一同進去，那時候高遠是java架構師的職位，現在他在一家互聯網公司擔任技術總監，軟件技術總監是一家公司或組織中負責管理和領導技術團隊的高級管理職位。他們在組織的技術戰略、技術架構、產品研發和技術創新方麵發揮著重要作用。主要職責和特點：,1，技術領導和管理： 軟件技術總監負責領導和管理公司的技術團隊，包括軟件開發工程師、係統架構師、質量保證工程師等。他們需要製定技術發展戰略，指導團隊開展工作，確保項目按時按質完成。,2，技術規劃和架構設計： 軟件技術總監負責製定公司的技術規劃和架構設計，包括選擇合適的技術平台和工具，設計係統架構和技術方案，確保係統的穩定性、可擴展性和安全性。,3，項目管理和執行： 軟件技術總監參與公司的項目管理和執行，負責製定項目計劃、分配資源、監督進度，解決項目中遇到的技術難題和風險。,4，技術創新和研發： 軟件技術總監負責推動技術創新和研發工作，積極探索新的技術趨勢和發展方向，推動公司在技術上的持續進步和競爭優勢。5，團隊建設和培訓： 軟件技術總監負責團隊建設和員工培訓，包括招聘和選拔優秀的技術人才，激勵和激發團隊的創造力和創新能力，提升團隊的整體素質和能力。
技術總監和技術主管很大的區別是技術總監還是需要繼續寫代碼研究技術，而技術主管更多的是注重於人員管理，曾經有過開發經驗，也是要懂開發，但是基本上做了技術主管以後就不寫代碼了，平常的主要工作任務就像包工頭一樣盯著下麵的開發幹活，管控下技術部的開發進度，然後做做ppt和Excel，開開會，跟上麵匯報匯報工作情況。兩者具體的主要區別有：職責範圍：技術總監（Chief Technology Officer，CTO）通常是公司的高級管理者之一，直接向CEO報告。他們負責製定和執行公司的技術戰略，領導技術團隊，推動公司在技術上的創新和發展。技術總監通常參與公司的高層決策，並對整個技術部門的運作負責。技術主管（Technical Manager/Director）則是技術團隊中的中層管理者，負責管理和領導特定的技術團隊或項目組。他們通常直接負責團隊的日常工作，包括項目規劃、資源分配、進度監控等，以確保項目按時按質完成。管理層級：技術總監在公司管理層中通常處於較高的位置，直接參與公司的戰略規劃和決策。他們往往是公司的高管之一，對公司的整體發展和運營負有重要責任。技術主管通常在技術團隊中擔任管理職位，負責領導和管理團隊的日常工作。他們與技術團隊緊密合作，確保項目的順利進行和技術目標的達成。職責重點：技術總監的職責重點是製定公司的技術戰略和發展方向，推動公司在技術上的創新和競爭優勢。他們通常會涉及到更廣泛的技術範圍和業務領域。技術主管的職責重點是管理和領導特定的技術團隊或項目組，確保團隊成員的工作順利進行，項目按時交付。他們通常更專注於團隊的日常運作和項目管理。
天浩比較崇拜比自己技術厲害的牛人，主動結交了高遠，高遠是內蒙古人，為人比較熱情，經常一起下班吃完飯後一起在公司周圍散步，偶爾還會一起去附近東北燒烤吃燒烤聊天，高遠的發展比較順利，2010年，高遠踏入了軟件開發行業的大門。那時，他懷揣著對技術的熱情和憧憬，滿懷信心地開始了自己的職業生涯。在一家初創公司工作，他擔任著普通的軟件工程師角色，每天都在電腦前埋頭苦幹，編寫著代碼，攻克著各種技術難關。
隨著時間的推移，高遠的技術水平逐漸提升，他逐漸成長為了一名資深的軟件工程師。2014年，他加入了一家知名軟件企業，擔任了技術團隊的領導職務。在這個新的崗位上，他不僅需要負責技術架構設計，還需要管理團隊的工作和項目進度。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>