領導們會不會氣死？張曉寒不知道。
但是張曉寒自己都要笑死了，她是真的沒想到這幫不懂技術的領導們這麽好騙，還一騙就騙這麽多年。
其實一開始張曉寒也是沒想這麽做的，但是在她手裏積壓一大堆的實驗要做的時候，她當時的部門領導還讓她去做幾個驗證實驗。
這個驗證實驗本來根本就不用做，張曉寒可以直接通過一些定理公式，就把結果推導出來。
但是無論張曉寒怎麽和領導解說，領導都咬死了，他要看實驗結果。
雖然領導美其名曰理論和實際存在差距，但是張曉寒卻深深地懷疑是領導看不懂她的推導計算，又多疑，才讓她去做那耗時又沒有意義的實驗的。
而當時剛畢業不到半年的張曉寒，手裏還積壓著許多其他工作，還有人事行政部門給他們這些新入職的員工，每天布置的大量學習內容。
分不出時間來，卻每天都被領導追著要實驗進度的張曉寒，直接花了一晚上編了一套數據給領導。
學過離散數學的張曉寒，深懂得實驗數據怎麽編才能真假難辨。
在編數據的時候，張曉寒也手動設置了各種幹擾因素的影響。
擔心領導看得不過癮，張曉寒還直接用控製變量法，把這些幹擾因素的影響程度又分析了一遍。
因為張曉寒心裏明白實驗結果會是什麽樣的，根據結果編實驗數據對張曉寒來說毫無難度。
張曉寒也絲毫不擔心，領導找人重新做這個實驗，這個實驗怎麽做，出來的結果也和她的數據分析差不多。
而領導收到張曉寒的實驗報告的時候，不僅絲毫沒有懷疑，還覺得趙曉寒思維縝密，實驗嚴謹。
而這種情況帶來的好處就是領導更加倚重張曉寒了，越來越多的重要項目也開始交到了張曉寒的手中，很多重要的會議，和更高層領導的匯報也開始帶著張曉寒出席，這讓張曉寒逐漸走到了台前。
而缺點也隨之而來，各個對技術更加一知半解，卻有著各種奇思妙想的領導，總會對張曉寒提出各種離譜的研發方向。
在張曉寒提出異議之後，這些領導們都會簡單粗暴地要實驗結果，他們聽不懂也懶得聽張曉寒給的理論分析。
上麵一句話，下麵跑斷腿。
領導們靈光一閃的神奇想法，就需要張曉寒他們花幾天甚至幾周的時間，去證實這是不對的。
也可能是在這些領導們的眼中，工程部這個不能產生實際價值的部門就是太閑了，故意給他們找點事情做吧！
但是張曉寒雖然人微言輕，又怎麽會甘心去花那麽多時間，在這種毫無意義的事情上呢？
於是對這種明知道結果的事情，張曉寒就直接編寫數據。
對於一些雖然不知道數據分布，但是方向肯定不對的實驗，張曉寒也隻會粗略地做一兩組實驗之後，確定數據分布位置之後，直接在這個基礎上繼續編寫多組實驗數據。
雖然編數據也會有點耗時，但是也比真的去做這些實驗省時省事多了。
而曾經驗證過的數據，張曉寒也都分門別類地收藏好，以防後續用到。
到了後麵張曉寒對於領導的各種奇葩要求，已經可以做到順手拈來地編數據了。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>