第二天早上，明泉按慣例陪著趙明奇慢跑。
“明泉，這趟昌江之行收獲如何？”趙明奇問道。
“書記……”明泉把與巴鬆見麵的事說了一下，“巴鬆先生那邊暫時沒有打算到我們南域來，不過這次通過和巴鬆先生的溝通，我覺得我們需要調整我們招商引資的思維習慣……”明泉邊跑邊說道，“按巴鬆先生的說法，他們是商人，商人有商人的思維模式，那我們也必須要有商業思維習慣……”
“隻有我們有了商業思維的習慣，招商成功率就會增大。所以，我們現在最迫切的是要建立起一整套、成體係的、在商業思維指導下的招商引資模式。這套模式首先要考慮和回答的是：我們能夠為投資方帶來什麽？因為這才是哪些投資企業考慮的根本點……”說到這裏，明泉看著趙明奇，“巴鬆先生談到，作為政府層麵，要有合作共贏、先舍後得的理念，要算大賬、算長遠賬、算發展賬，隻有讓投資者獲利，我們自己才能獲得更多、更大的利益，從而最終達到雙贏的目的。”
“另外，他也談到目前國際上根據各國企業的營銷收入進行了排序，進入前五百名的稱為世界五百強，這些企業有一個普遍的做法，那就是講究利他思維，成人達己。我覺得如果我們招商具備了這一點，那麽我們的招商引資工作也就事半功倍了……”
“所以作為我們招商引資具體操作部門，必須在招商活動中具備商業概念，這也是巴鬆先生一直提到的。”
“商業概念？”趙明奇突然停住腳步，隨即恍然地笑了笑，“我們現在正在探索的市場經濟，其實就是要樹立商業的邏輯思維。”
“明泉，商業的底層邏輯是價值交換，是利益交換，是物物交換，是錢物交換。再通俗點說，就是需求，有需求就有做生意的空間。”說到這裏，趙明奇又向前跑去……
趙明奇的話讓明泉瞬間有種醍醐灌頂，思維豁然打開的感覺！看著趙明奇的背影，明泉不由暗歎，到底是南域老大，不僅政治上遊刃有餘，經濟思維也非常的獨到。
接下來的日子，明泉在為趙明奇服務的同時，也去了一趟扶餘、李灣兩個村。
站在山頂，明泉總感覺哪裏有點欠缺。按照明泉的規劃，先劃出一片區域進行藥材種植，而另外一片區域作為藥材交易中心，至於肉雞養殖，目前也隻能先圈出一塊區域，但這個藍圖目前隻存留在明泉的腦子裏，沒有更為直觀的，讓人一目了然的規劃圖！
這事得請規劃設計院幫著對兩村做一個整體設計方案，想到這裏，明泉轉身快步朝山下走去。
回到辦公室，明泉翻出電話薄。他記得好像縣裏有一個規劃部門，找到電話後，馬上撥打了負責人的電話。
不巧的是，負責人外出了。明泉隻好找到梁銘揚。
聽完明泉的話後，梁銘揚拿起電話撥了出去……
“明泉，縣裏規劃部門幹不了你那個事兒，你這兩天有時間去找一下昌源市城市規劃設計院的李炳坤院長，剛才我電話裏跟他說了，你直接去找他就行。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>