朱祁鈺希望他在位的時間內，大明可以實現小農經濟到商品經濟的轉變。
這個轉變的過程中，需要海量的貨幣做為交易支持，而且還要保證貨幣的流通性，否則就會出現眼下的局麵，大明進入冬序。
貨幣的流通性並不是一個可以直接觀察的金融現象，但大明卻有奇特的表現現象，而且被大明朝廷所觀測到，那就是大明鹽引價格。
當鹽引價格持續攀升，則代表大明貨幣數量不足，需要鹽引進行補償；若是鹽引維持在穩定的價格區間，則代表大明貨幣數量供應正常，不需要鹽引補償；若是鹽引價格持續下跌，則代表貨幣超發，需要控製貨幣的投放。
大明鹽引，作為大明貨幣健康的晴雨表，是戶部尚書金濂當年勸說大明皇帝行鈔法的重要依據。
在小農經濟蛻變這個過程中，大明需要不斷的提高生產力，來完成商品經濟的商品生產。
比如大明官廠為主的鯰魚效應，大明在南方諸多省份實行的農莊法試點，都是踐行大明公有製經濟為主體的重要方略，是刺激大明生產力的主要方式。
而另一方麵，朱祁鈺大興教育，分科治學，設立十大曆局，官方主導發明創造，已經有了飛梭、多錠紡車、水力螺旋機、水力織布機等多種機械；並且大肆推廣度數旁通，來實行大規模生產的前置規範化。
小農經濟蛻變的過程中，大明要從小規模學徒製小作坊，轉變為自由雇用勞動關係進行大規模生產。
那就需要將大明百姓從土地的束縛中解放出來，參與雇用，參與大規模生產。
這些都是朱祁鈺要在大明小農經濟蛻變的過程中，承擔的責任。
而以工代賑，是大明朝廷幹預經濟的主要手段，是一個良好的契機，但是這個契機，非常的昂貴。
有多昂貴？
上億銀幣。
這麽昂貴的成本之後，大明將會得到什麽？
朱祁鈺踐行了自己的諾言，繼列祖列宗的遺誌，將大明的官道驛路，從軍事、皇權命脈建設成為大明的經濟大動脈。這對他本人皇權的穩定，是一種強而有力的支持。
大明因為大規模的以工代賑，大明朝廷計省審計、工部派遣、吏部大計等等，得到一整套的朝廷引導以工代賑的方法和實踐經驗，這種實踐經驗的彌足珍貴，可以為日後出現的冬序，帶來足夠的借鑒經驗。
大明將會因為商品流通速度的加速帶來的大量需求，長期穩定的增加大量的工坊，優勝劣汰之下，大明的生產力會在自然選擇之下，飛速提升。
最重要的是，大明將會形成一條新的經濟內循環，一條取之於民，用之於民的經濟內循環。
大明百姓用勞動創造價值，這些價值以銀幣為表現形式，通過稅收、正賦、徭役等形式回流到大明朝廷國帑，國探再以工賑的方式，將這些銀幣進行按勞所得的分配，實現財富的再分配。
這才是完整的“凱恩斯主義”，國家為主體幹預經濟的魅力所在。
這個過程是曲折的，是艱難的，昂貴的，同等的，收益上，大明可以完成小農經濟到商品經濟的蛻變。
僅此一條，朱祁鈺都勢在必行。
至於錢從哪裏來，自然是要苦一苦大明的勢要豪右了。
百姓手裏才有幾個錢？為難一萬戶泥腿子，不如吃大戶。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>