第202章 氣急敗壞的高德
兩個「最」？這還是白川楓第一次聽聞這種說法。
新井裕在第一勸銀待了大半輩子，對於集團內部的事情當然門清。
“日本主要的六大財閥中，第一勸銀成立最晚、成員最多。
其他傳統財閥中曆史最久遠的住友、三井，可以追溯到江戶時期。
三菱、富士稍次之，但也成立於明治時期。
相對年輕的三和，也在60年代就已經成型。
而唯獨第一勸銀財團，是在1978年成立。”
1978年也就是兩年前的事情，這樣一看確實是六大財閥中最年輕的一位。
其實這幾家財閥官麵上的說法是成立於五六十年代，但那是因為戰後被米國爸爸強拆之後又重組了。
所以注冊時間那一欄裏，50年代的數字看看就好了。
沒有豐富的曆史底蘊，怎麽可能在短短二十年內壟斷全國60%以上的資產。
“除了成立時間最晚，第一勸銀還是擁有最多成員會社的財團。”
這是第一勸銀第二個「最」，聽起來似乎有些矛盾。
成立最晚卻擁有最多的成員，雖然數量不一定代表質量。
但是從規模和涉及領域上來說，第一勸銀算是後來者居上。
而之所以能快速成長起來，這也和第一勸銀實施的管理方法密不可分。
“白川社長，第一勸銀和其他幾家財閥最大的不同，就是相對寬鬆的管理策略。
傳統財閥大多是金字塔式管理結構，主家對旁係會社有著絕對的控製權。
而第一勸銀是環型管理方式，以第一勸業銀行為中心，和成員會社交叉持股。
通常作為中心的第一勸銀並不追求絕對控股，相反持股比例大多較低。
第一勸銀追求的是集團內成員相互提攜，除了麵對危機時必要的行動一致性。
其他時候並不會幹涉成員各自的經營活動，所以管理相對鬆散。”
白川楓神色一動，這確實和他想象中的財閥有點不一樣。
難怪剛剛渡邊一郎離開的時候，特地強調第一勸銀不同於其他財閥。
“那麽剛剛第一勸銀建議的清水建設…？”
“沒錯”新井裕點點頭，“隸屬於第一勸銀財團。”
原來如此，難怪一個銀行又是地產，又是建設，幾乎能提供一條龍服務。
他們都是集團內的成員企業，在經營上確實起到了相互提攜的作用。
“不僅如此，集團內還有伊藤忠商事，主大宗貿易活動。
富士通，半導體計算機領域。川崎製鐵、旭化成，歸屬重工業領域。
五十鈴、橫濱橡膠，汽車製造領域。其他幾十家會社不一而足。
第一勸銀財團，在化工纖維、金融、光通訊、計算機、石油開發、食品等方麵較有優勢。
財團的經理會，於每月第三個星期五（金曜日）聚會，又稱「三金會」。
白川社長，這就是第一勸銀的大概情況。”
新井裕摘下眼鏡捏了捏眉心，重新戴上後端起咖啡喝了一口，幹燥的喉嚨才略覺舒適。
財閥的體量遠超想象啊，白川楓歎了口氣。
在一般人看來，麵對這樣的龐然大物，估計連反抗的心思都不會升起吧。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>