第320章 牽扯
為什麽富士通這裏聽說了日立和三菱電機的人被抓後，會如此緊張？
那是因為富士通的兼容機和IBM的某些技術，也有一點點關聯。
在六七十年代，全球的計算機市場基本都集中在了商務領域。
那時候還沒有個人電腦的概念，更別提相關的微機市場了。
不過雖然計算機發展緩慢，但是在商務領域其已經得到了大量的應用。
其中IBM的大型機，幾乎占據了全球70%以上的市場。
所謂的大型機，通俗的說就是公司內部共用一台服務器，共用一台存儲係統。
然後企業的員工通過各自的操作端口，把公司需要處理的數據或者信息，匯總到大型服務器進行分析。
這就類似於一個局域網，區別就是員工操作的電腦不具備處理功能，那隻是一個輸入端口。
所有的數據匯總到大型機的服務器之後，再由服務器集中處理。
這一套係統就是大型機，它在某種程度上替代了員工每人一台電腦的配置要求。
從公司的使用成本角度來考慮，一台大型機的費比N台個人電腦要廉價的多。
所以在商務領域大型機的應用範圍非常廣泛，尤其是銀行、保險公司、航空公司、鐵路係統、政府機構等需要大量運算的企業，他們是大型機最大的客戶。
既然需求量大，又前景廣泛，那麽小日子發揮傳統藝能也就不是什麽意外的事了。
從70年代開始，霓虹這裏在通產省的組織下，開始大力向IBM進行學習。
學習什麽？當然是IBM的大型機製造。
通產省把國內六家有計算機業務的會社集中在一起，為他們為提供大量的研發資金以及政策上的支援。
並把這六家會社劃分成了三組，針對米國不同的大型機公司開始定向學習。
其中日立和三菱一組，他們學習的對象就是IBM。
富士通和夏普一組，他們的學習對象是米國的Amdahl公司。
這家公司是IBM最大的競爭對手，富士通為了謀求其計算機技術，甚至一直在想辦法入股Amdahl公司。
而被通產省組織起來的這幾家公司，除了發揮傳統藝能，進行逆向工程。
另外一種研發大型機的手段，就是通過IBM在日本的代工廠，來實地介入大型機的生產細節。
在霓虹政府不講武德的支持下，經過十餘年的努力，IBM全球70%的大型機市場現在被壓縮到了50%左右。
而這其中最大的獲利者就是日立和富士通，他們是霓虹最大的大型機製造商。
不過近年隨著IBM的技術不斷升級，日立和富士通他們仿製其大型機的難度也越來越大。
大型機不單單有包含硬件設計，它還是一個軟硬件相結合的有機整體。
大型機必須使用專門為其量身定製的軟件包、編譯係統和操作係統才能流暢運行。
這是一個非常封閉的生態係統，隻有硬件沒有軟件，日立和富士通他們生產出來的兼容機一樣白瞎。
不過也正是因為這樣的封閉性，大型機才具有高可靠性、高安全性等深受企業信賴的特征。
最便宜的大型機都要20萬美元起步，這種高附加值的產品其利潤自然也不低。
所以哪怕遇到了些困難，日立他們也不會放棄這部分利潤。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>