接下來的工作就是盡快把光驅工藝化，建立其配套的生產線。
而這些工作中島平太郎他們也一直在做，甚至馬上就將投產。
“如果進度順利的話再過兩周，白川電器的第一台光驅就可以下線了。”
“很好，後續的生產計劃還是按照原本的路線進行。
給IBM的供貨是內置版，霓虹本土的供貨則改為外置版。”
北米的計算機市場簡直和霓虹不可同日而語，那裏的計算機售價普遍在兩三千美元左右。
這麽高昂的整體售價，加上一塊三四百美元的光驅，並不顯得有多突兀。
但是霓虹不行，因為霓虹的計算機售價普遍在十幾萬日元左右，折算下來才六七百美元。
如果這時候把光驅內置，那將意味著計算機的價格要提升50%。
不用懷疑，這麽大的價格差距，消費者一定會強烈抵觸。
所以這時候把光驅做成外置版，供大眾自行選購就是最好的做法。
而北米和霓虹的計算機價格之所以差那麽大，主要原因就是IBM等公司把研發費用平攤到了每一台計算機上。
在新款計算機剛推出的時候，一般IBM他們是不掙錢的，即使掙錢利潤也非常低。
但是隨著工藝的改進以及出貨量的增大，生產成本就會逐漸降低。
於是計算機就會越賣越掙錢，到後期的利潤率也會變得十分可觀。
但是霓虹不一樣，霓虹的計算機幾乎沒有研發費用。
大洋另一邊IBM搞出什麽新技術了，買一台電腦回來拆開看看。然後自己再做一個霓虹版的對應技術，就妥了。
如果涉及到專利，實在仿製不了的，那就去談授權。
總之無論如何也不買北米的原裝品，最次也是拿到授權然後自己生產。
所有的目的都是為了節約生產成本，日立大型機的商業間諜案就是在這種時代大背景下發生的。
所以不要指望霓虹在計算機上麵，有什麽創新的技術。
從發展之初就是走的山寨路線，一直跟在IBM他們身後吃灰，能有大的創新那就見鬼了。
同時霓虹政府為了保證本土的計算機市場，在計算機進口方麵做了很多限製。
這就導致IBM和蘋果的計算機在霓虹幾乎沒什麽存在感，霓虹普通民眾隻知道NEC、富士通、夏普這幾個品牌。
而為了自家的光驅在不同的市場，都能有不錯的銷量，白川電器也為此製定下了不同的戰略路線。
和白川電器的研發團隊過了一遍今年的任務目標，白川楓心裏總算放鬆了不少。
大方向上做完決策，剩下的細節他就基本不再過問。
事事躬親是不可能的，白川控股下麵有這麽多的會社，怎麽可能什麽事情都去關心。
他當好舵手為自己身後的人指引方向，就是最大的貢獻。
新年新氣象，回到東京忙碌了一段時間的白川楓又開始琢磨為自己置辦些家業了。
按理說他在東京已經有了很多處房產，理應不缺住的地方才是。
不過在第一勸銀財團內部的交流會上，卻是有一處閑置的房產引起了他的興趣。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>