“史蒂夫，換位思考一下。看看消費者在抱怨什麽，那麽我們就改進什麽？
事實證明512K內存還不是最優解，想要流暢運行Mac的圖形化係統，至少需要1MB內存。
而關於散熱問題也是一樣，Mac需要加上風扇，並且盡快落實這一設計。
不管這需要花多少時間，但至少需要讓消費者明白我們的態度。”
“態度？”
“沒錯，比如發布公告，正在開發帶風扇版本的Mac，以及更大的內存配置。
總之，需要動起來，而不是坐以待斃又或者讓消費者誤會蘋果的態度。”
“好的，我會考慮的，感謝你的建議。”
掛斷電話，喬布斯有些猶豫。
一向自負的他，什麽時候向消費者低過頭了。
而且他認為白川楓給的建議，很可能是基於霓虹企業的角度而給出的。
霓虹和北米，很顯然是兩個截然不同的市場。
有些猶豫的喬布斯，決定先從營銷角度著手。
接下來的一個月，蘋果加大了輿論公告公關力度，廣告、帶貨齊上陣。
奈何已經太晚了，“米色烤麵包機”的綽號越傳越廣，它甚至比Mac的名字還流行。
在最新一個月的銷量中，Mac的銷量已經跌至了一萬台以下。
絕望之下的他，這時候才想起了白川楓當初的忠告。
但這時候再改進，已經為時已晚，周期無論如何也趕不上。
多重壓力之下，他做了一個低劣又不合規矩的做法。
喬布斯決定在去年庫存的Lisa電腦上安裝Mac仿真程序，並作為新產品出售，命名其為“Mabsp;XL”。
去年賣的巨貴的Lisa它就有1MB的內存，而且也有風扇。
你看這不完全把缺點都解決了嗎？
然而騙局就是騙局，喬布斯的作為讓蘋果內部的員工都感到不齒。
他的技術顧問喬安娜霍夫曼，在勸說無果之下，直接辭職走人。
然而偏執的喬布斯不僅繼續自己的計劃，在之後一係列的廣告營銷中更是屢出昏招。
這也為他明年的職業生涯滑鐵盧埋下了伏筆，當然這是後話。
霓虹這邊白川楓給出了關於Mac的建議後，他又繼續投身到了自己的事業中。
在八九月份，白川電器、索尼、飛利浦、鬆下等一眾音頻品牌，努力了一年多的光盤可擦寫格式終於正式商用了。
其中CD-R為一次性刻錄光盤，顧名思義光盤工廠生產出空白盤後，允許用戶進行單次寫入操作。
寫入後的光盤內容，可以反複讀取，類似於。
這種格式的光盤生產成本最低，因為無需模具壓製內容，單張CD-R的空白盤成本才10日元不到。
至於另外一種可多次讀寫的CD-RW，它的性能類似於軟盤。
用戶可以根據自己的需求多次修改光盤上的內容，直至盤麵報廢。
當然無論是CD-R，還是CD-RW，它們都需要配套光盤刻錄機才能使用。
不過光盤刻錄機就昂貴了很多，它甚至比CD機還要貴。
就比如這幾家同時推出的刻錄機，售價基本維持在了40萬日元左右。
這是大家商量之後，默契一致的價格。
光盤刻錄機是通過激光在空白盤上，燒錄出凹凸不平的坑洞，以此來代替數字信息的“0”和“1”。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>