“你的意思是這些業務他們是在發展過程中給忽略掉了？”
“沒錯，應該說是忽略掉了那些業務所帶來的負麵影響。”
“作為一家投資型的企業，他們還有一些業務板塊會出現負麵影響嗎？”
“當然了，但是我也認真看了一下，出現這種問題的業務，有不少是人情業務。”
“人情業務？這是什麽意思？”鐵衛東皺眉問道。
“就是說在企業發展的過程之中，因為涉及到不少的人脈關係和業務交叉等問題，企業運營者往往會因為某個項目的發展和需要，對於合作方或者是主要人脈關係提出的不合理投資要求，進行了被動型的人情投資，這些投資，大部分都是虛有其表，但是又不得不真金白銀去做的投資標的，我們經常笑稱這種投資就是人情業務。”
聽了王奕連的解釋之後，鐵衛東明白了過來。
“你現在發現了鴻圖國際有不少這樣的“人情業務”嗎？”
“而且比其他的大企業要多很多。”
鐵衛東聽到之後，苦笑了一下，說道：“這或許就是葛鴻圖為什麽這幾年的時間裏麵，會將這家公司發展得這麽快的原因了。”
“不能否認，有一部分是這個原因。”
“你有什麽建議？”
“我的想法是，當我接手以後，第一時間應該就是砍掉這些“人情業務”，作為投資性的企業來說，應該是輕鬆上陣才對，這樣才能做到投資企業“短平快”的特色。”
“但是連哥，我們要明白，雖然鴻圖國際屬於投資型企業，可我們未來是沒有打算將他發展成為那種完全功利性的企業的，如果我們追求“短平快”了，那會不會和我們原來的初衷有相悖的矛盾呢？”
“不會，“短平快”是每個投資企業的必須走的道路，我們可以在獲取長期投資回報的同時，也可以發展一條快進快出的投資渠道，為企業的投資者創造更大的利益。”
鐵衛東知道，王奕連所說的並不是沒有道理，相反，是一個很好的建議。
“這樣吧！你能不能給我形成一個文字上的報告，我到時候需要你的這份發展策略的報告。”
“沒有問題。”
“對了，我還有個事情，想請你幫我分析一下。”
“老大你說吧！”
鐵衛東將自己剛才在思考的事情一五一十地說了出來。
聽完鐵衛東的闡述之後，王奕連想了一下，然後問道：“老大你是在困惑現在什麽才是葛鴻圖最緊迫需要解決的事情是嗎？”
“沒錯，也許是我最近腦子不怎麽好使了，老是想不出一點的頭緒來，事情太多了，腦子不夠用。”鐵衛東苦笑著說道。
“葛鴻圖奪取易安保險的目的，我們都知道，無非就是有兩個，一個是瞄上了上華集團帶來的利好消息，另外一個就是通過利好消息，促使股價上升，然後套現獲利。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>