陳建華吩咐：“去省人民醫院！”
司機應了一聲，便往醫院方向開去。路上，陳建華跟馬曉東攀談起來，兩個人先聊了聊各自母親的病情。
馬曉東說道：“最難過的是，我自己是名醫生，可是自己的媽生病了卻完全無能為力。”
陳建華大吃一驚，一下坐直：“啊，你是醫生？什麽科室呢？”
馬曉東看陳建華那樣激動，不由得有點莫名其妙，但還是回答道：“我是外科醫生。”
陳建華連忙掏出名片：“我誠摯地邀請你有空去我的醫院參觀參觀。”
這下輪到馬曉東大吃一驚：“啊，你的……醫院？”
接過名片，馬曉東看到的頭銜是“HEL醫療投資集團董事長，陳建華”。
馬曉東還是第一次接觸這類名稱，很虛心地問了句：“請問，醫療投資集團是注資各大醫院嗎？”
陳建華笑笑：“不是的，我們是自己開醫院。目前我們集團以整形美容醫院為主，此外還有少量口腔醫院，也有部分綜合性醫院。”
“我一直在公立醫院工作，沒怎麽注意民營醫院，民營醫院跟公立醫院區別還是很大的吧？”馬曉東很好奇地問，畢竟前段時間剛剛和樂飛接觸過，他對這類話題十分感興趣。
陳建華想了想，說道：“怎麽說呢？現在國家政策挺扶持社會資本辦醫院的，民營醫院目前的優勢是服務理念和環境設施，我們很舍得在環境、設備、服務和人才上麵投資，但是民營醫院的成長還需要一定的過程，目前正處於蓬勃發展的階段。我們集團從成立到現在也快20年了，一路走到現在不太容易，離老百姓發自內心的認可還有漫長的路要走。我自己最大的感受是中國的醫療資源太缺乏了，患者想要享受好的服務和高超的專業服務，這二者同時實現的概率太低，僧多粥少！”
“我做醫生十幾年，對這些情況也很有感觸，病人太多，醫院超負荷運轉，沒有人有時間細致地服務好每一個患者，每天能順利地把手頭的事情都妥善處理好就已經很累了，醫生更是這樣，作為醫生，壓根兒喜怒哀樂的時間都不會有。”馬曉東發自肺腑地感慨道，“至於問題是不是出在醫療資源匱乏上我不清楚，就我們醫學院畢業生的就業情況來看，不樂觀，尤其大城市，根本進不去像樣的醫院。”
陳建華答道：“實際上你看到的現象隻屬於某一區域醫療資源較好的醫院，比如省城，除了幾家大型三甲醫院人潮湧動、日日一號難求以外，二級醫院就冷清很多，社區類的醫院更是門可羅雀。因為無論設備、專家力量還是環境，資源主要集中在那屈指可數的幾家大型醫院。實際上，很多病情不是那麽嚴重的患者也需要更好的服務、更優質的設備、更可靠的專家，他們願意為這些服務多一些花費。其實中國的醫患矛盾說到底還真不是錢的事，而是醫療資源、醫療服務及醫療保障不到位的問題。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>