我笑了笑說：“用時間來證明自己吧。”
在拘留所裏，靜下心來好好想了辦個月的時間，腦子裏終於搞出一套非常好的億萬發展規劃。
公司的生產經營發展戰略，發展目標，市場發展計劃，銷售計劃，生產經營計劃，人力資源開發計劃，固定資產投資計劃以及工廠的設備更新，資金籌措以及運用計劃，全都理順了。
星期三下午召開了個會議，跟億萬主要領導們談了生產經營發展戰略，廖副先提出了疑問：“我們公司曆來不分過發展主業和主要特色，殷總，為什麽以後要把產品要分類得清清楚楚？”
我說道：“那麽雜，搞得亂七八糟的，派專人把我們億萬的產品好好歸類，有線的，無線的，等等。歸類了之後，我們才能更加精確地統計出億萬賣得最好的是哪一類產品，進一步健全市場營銷網絡體係，增強銷售能力，使公司成為全省名副其實的同行業市場占有率最高的大型通訊產品企業。”
“廠長在上個月跟我匯報了我們現在生產設備的一些問題，結合市場部的調查結果。我決定引進國外更加先進的通訊產品自動生產線，使技術設備達到國內一流水平。確保各項目在年底前全部建成，實現規模化係列化生產。屆時，公司的綜合實力和整體競爭力將進一步增強，行業地位將更加突出。”
鄭經理擔心著說道：“殷總，這麽大刀闊斧的更新廠區設備，得用多少錢？你算過了麽？萬一到了年底，我們報到總公司的銷售額大幅下降，總公司不聽我們的片麵之詞。直接拿我們炒了，咋辦啊？”
我說道：“你就擔心你自身的問題！你怎麽那麽膽小呢？我不會跟總公司說我們用了一部分錢來更新生產設備麽？”
“更新生產設備後，能新增多少銷售收入？如果新增很少，那我們還是一樣被總公司懷疑我們的能力！惹惱了總公司，小心我們都被開除了。”鄭經理說道。
我說道：“鄭經理的擔憂不無道理。公司將以現有生產裝置為基礎，加快改造步伐，通過國家認證，大力發展現有產品中市場容量大、經濟效益好的產品，進一步擴大市場占有率。同時，公司擬在近期將研究開發中心加強同有關科研院所開展密切合作，提高科研隊伍的技術水平與專業素質，建成國內一流水準的科研開發機構，每年推出3-4個新產品，不斷增強公司的後續發展能力，並形成高新技術產業化，提高規模經濟效益，培育公司新的利潤增長點。主要實施本次募集資金使用計劃中的五個項目。五個投資項目共需建設資金三千三百萬元，除了要用我們億萬的現有資金外，公司還將借助與各商業銀行及其他金融機構的良好合作關係，貸款籌資，以滿足項目投資開發和其它業務的資金需要。這些項目全部建成並達到設計生產能力後，每年可新增銷售收入兩千萬元，淨利潤五百萬元。屆時，公司的綜合實力和整體競爭力將進一步增強，行業地位將更加突出。”
鄭經理驚道：“更新設備，要三千多萬元。這個，這個也太高了吧。殷總，您跟總公司討論過了沒有，萬一一出事，那我們幾個。”
我指著鄭經理說道：“你怕你就別參與！我調你去連鎖店好好做個總店長，行了吧？”
“別別別。我支持你，支持你行了吧。殷總，連鎖店的銷售業績已經回升了，我可以回來了吧？”鄭經理問我道。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>