第38章 解惑答疑
我接過問題，直接回答道：“我們公司管理體係早已經是7S標準了，至於我們的產品根本不需要ISO9000認證，因為我們是三星綠色合作夥伴，這個應該是ISO認證更具有權威性吧？”
這位女副手一時無言以對，緊接著另一個男副手問道：“貴公司的產品主要是銷售在廣東地區，不知道在國內其他地區還有銷售嗎？HUN省是不是第二個銷售區域呢？”
我回答道：“我司產品之前主要是以我們公司集團內銷，近幾年應其他大品牌公司強烈要求的情況下，才同意外銷，當然我們外銷的客戶要有一定的實力和影響力，他們公司的產品必須過硬，不是什麽公司想要我們產品，我們都賣的。”
還有副手想問，被王老打斷了，直接問道：“你們產品在市場上的價格定位，是不是比較偏高，如果做你們的代理商，是不是利潤點很低？”
我向王老望過去，很誠懇地回答：“王老，我們公司的產品是國內數一數二的產品，可以代替同規格的進口產品，很多產品也是國內的專利產品，質量更是控製的非常嚴格，同類產品在市場上根本和我們沒有可比性。至於您說的價格，我覺得如果您想以價格低來占領市場，我建議您還是別做了，因為不但您賺不到錢，我們也不想擾亂市場價格。”說完，我看了看黃總，黃總點頭。
我繼續說道：“產品的銷售，不是靠價格來取勝的，而是應該告訴客戶產品的差異性，產品的質量優勢，簡單講告訴客戶，我們的東西好，所以才賣的貴。同樣的產品，我們的產品可以用十年，別人的隻能用一年，哪有可比性？我們產品可以跟國外的產品叫板，其他廠家的敢嗎？”
王老聽我說完，滿意了點了點頭，和副手們商量著什麽。
解答完他們的問題，輪到我開火了，我直接問道：“不知道貴公司的年銷量是多少？注冊資金是多少？之前有沒有做過半金屬加工件的銷售？有這方麵的客戶資源嗎？”
幾個人討論了一會兒後，其中一個回答：“我們年銷售在整個株洲是數一數二的，注冊資金2000萬，之前我們到是沒做過這方麵的，但客戶資源方麵就不必擔心，我們的人脈關係遍布整個湖南。”
聽到這個回答，我知道他們也是想吃螃蟹的人，但明顯沒吃過。就不在說話了。這時候電話來了，我禮貌性的打了個招呼，就出去接電話了。然後聽見房間裏小萬在解答著什麽，細毛接著大聲地說：“我們現在萬眾，不是什麽霞光，霞光以前的技術和今天的萬眾根本不能同日而語。”
電話是曾哥打過來的，想再找我談談，我很直接和他說：“今天黃總帶來了株洲一家貿易公司考察，現在正在接待呢，我走不開，等有時間我給你打電話。”
曾哥電話那頭聽到後，有點著急說：“兄弟，咱們之前可是說好的，可別有什麽變數啊？到時老哥可是不客氣的啊？”
聽到這威脅的話，我氣就不打一處來，也沒客氣地說：“曾哥，我提出這方案時，就第一時間找的你，而且我也一直在等你消息，我也沒和外人說過，今天是黃總找來的公司，我也沒辦法，機會不等人，你自己不好好把握，等機會沒了，你找我麻煩，是不是有點不近人情啊？再說你們誰做代理商，跟我半毛錢關係都沒有，你自己看著辦吧？” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>