第二一早，我正式去了同德上班，身份是徐月的董事長助理。徐月讓我去人事部辦理手續，被我拒絕了。我的原因是暫時讓我熟悉下情況，就當是實習了。徐月也沒勉強，就找人事部的人幫我辦了一張進門卡，給我找了個公司的單身公寓暫住，和一輛不起眼的寶來車借給我開。
公司隻知道來了一個年輕夥，可以隨便進出董事長辦公室，至於我是幹什麽的，什麽職位就沒有人知道了。
我給自己製定的近期任務，是看公司資料。隻要我想看的，徐月都給我開綠燈，甚至連公司內部的財務報表都讓我一覽無遺。
從公司的財政報表來看，公司整體運營的還是很不錯的，流水很健康，資金也很充裕。
從人事架構來看，還是有點家屬式管理，直線管理，徐月一人獨攬大權，下麵沒有設總經理，執行董事，都是副總經理，分管各個部分。
從銷售模式來看，也是以做渠道為主，直營為輔，公司整體的戰略合作客戶很少，最大的一家戰略也隻是大連本市的一家地產公司。銷售的獎勵政策還是很公平，也是寬鬆，但獎勵的力度不大，銷售人員的基本工資也不是很高，甚至連油補都沒有，差旅費也很低。
整體來看，我覺得還是一家運轉正常的公司，同比上一年，上上一年，都是略有增長的，而且這數字是真實的，不是弄虛作假出來的。整體銷量逐年穩步增長，整體銷售產值也是穩步上升。
看來，同德並不是外界傳的那麽舉步難行。
之後，我又查了一下同行的競爭對手資料，南方的一家叫做海隆的型材企業，是同德的最大對手。有著“南海隆，北同德”的對立形勢。再有就是近年來，一些新型材料的企業，對同德市場的衝擊，雖然隻是占領了一部分市場，但我想這可能是未來的一個趨勢，無論從物理參數，還是產品的適應性，都優勝於同德的傳統型材。
這裏麵我還特別留意了下中京建材，他們也是新型材企業中的一員，傳統材料他們也占有一定比例的市場，屬於第二梯隊。這個令我有點不解，以中京的資源和財力，想做這個行業的龍頭，應該不難啊？為什麽沒拿出，進軍家電行業的勁頭呢？這才是他們的主項啊，立足之本啊！
帶著疑問，我去問徐月。
徐月正在講電話，看我進來，和董總的辦公表情一模一樣，看我要走，向我招了招手，示意我坐下。就聽徐月對著電話對道：“曲總，廢話不多了，我一年給你000多萬的額度，你一年才給我賣1000多萬，到年底了，還欠我800多萬，搞半，你一分錢不出，倒欠我800多萬。”
電話那頭也不知道了什麽，徐月話的態度很溫柔，但出來的句卻是句句要命：“你不要和我解釋那麽多，痛快把錢給我還了，白紙黑字的合同，我斷你貨是輕的，要是不看在合作這麽多的年份上，咱們早就法院見了。給你一個星期時間，我見不到錢，要不我就找人和你要錢去，要不就叫法院的人封你資產！” 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)