“這樣吧，公司方麵捐款1000萬，這個捐款也包括叮叮社區，具體分攤到每家公司你們自己定，我個人捐款500萬，另外，我提議在公司內部組織員工為災區捐款”
馬東完，邵雅菲眼神也是眼前一亮。
公司捐款1000萬，這已經是理論上鼎東集團可以捐款的最高金額了，再多就是得罪人，所以哪怕最終就捐這那麽多，邵雅菲也已經很滿足了。
但是，邵雅菲沒想到馬東個人還追加了500萬，另外還要組織公司的員工捐款，這讓邵雅菲眼中的笑意更濃了
現在辦公室裏麵的幾個人，如果最熱心慈善的人，那肯定是莫過於邵雅菲了。
作為在孤兒院長大的人，邵雅菲童年的經曆一直影響著她。
孤兒院出來的人，經常會出現兩種比較極端人，一種是極度的自卑，他們最討厭的就是別人自己的這段經曆，所以長大後他們一輩子都不會再回孤兒院看看，另一種是非常感恩和熱衷做慈善的人，邵雅菲就屬於後者。
馬東剛追求邵雅菲的時候，給孤兒院大手筆花錢就是非常重要的手段。
現在邵雅菲不但擁有了很高的收入，每年還能有一筆不的股份分紅，但是邵雅菲卻很少花錢，因為她的收入基本都被她捐到孤兒院了
今孟凱之來找馬東捐款的事情，其實很大一部分原因就是邵雅菲提出來的。
對於馬東的這個決定，大家都沒有反對，也不可能反對。
公司裏麵馬東是絕對大股東，而且馬東還私人捐款500萬，哪個股東有臉站出來反對？
不過就在眾人準備離開的時候，馬n然又想到了什麽，開口提醒道：“關於員工捐款的事情，我想了想，不能采用老一套的辦法，我看可以通過上捐款，先設立一個“亞安愛心捐款專戶”，我們這次捐款采用全匿名政策，捐款不攤派，不搞標準，捐與不捐，捐多捐少全憑自願”
孟凱之聽了馬東的話也是眼前一亮，於是點點頭道：“這個方法很好，而且也能避免部分員工的反感”
馬東之所以突然想到這個，也是有原因。
當初在建行工作過一段時間，馬東就被“強製要求捐款”過兩次，因為是上麵領導安排的任務，所以每個人都必須捐款，而且捐多少都是規定的，普通員工100，主任00，支行副行長00，行長1000，馬東那時候自然沒有捐1000的權利，隻能捐100
不過這件事讓馬東很膩歪，不是舍不得100塊錢，實在是這種攤派式的捐款方式真的很難讓人接受，典型的好事變壞事。
馬東想組織員工捐款，是想讓大家都能有安心獻愛心，以此來提高公司員工的凝聚力，可不是為了惡心人的
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