範全有的玻璃廠和所有國營工業企業一樣，實行的是承包經濟責任製。
所謂班組向車間承包，車間向廠部承包，工廠向縣人民政府承包。承包就是對經濟指標負責，鼓勵大家向錢看，一切都要與錢掛勾。我做這件事值多少錢？我認為你廠部出的錢我滿意，我就幹。不然我就他娘的走人。
範全有的企業是全縣個別經濟狀況最好的企業。廠長完成承包任務年薪10萬元。蔣副縣長決定拿玻璃廠作試點，倩女先嫁。經委副主任劉宏道帶十人工作組進廠。這是範全有當廠長以來，廠裏第一次進駐上級派遣的工作組。
劉宏道是喜歡看書看報琢磨事情的人，真心擁護蔣副縣長的決策。認為隻要理論和實踐結合得好，股份合作製是能夠救國營企業的。
在經委領導班子的討論中，除他以外幾乎所有的人對工業改革喪失信心。不管采取何種形式，國有工業都是沒救了。股份合作製也不行，不倫不類，幾不象，能搞得好嗎？不如幹脆賣掉國有企業。但賣掉也不行，職工怎麽辦？誰來買？
獨有劉副主任力排眾議。認為國家公有製體製未變，總要想個法子。與其坐以論道，不如起而行之。股份合作製讓企業完全脫離政府的行政管理，成為純粹的經濟組織。政府對企業沒有責任，也不幹予。企業對政府沒有依靠，完全溶於市場經濟，齊心合力去拚搏，就會有一線生機。
如果劉副主任隨了大家的認識，工作組的擔子就不會落到他的肩上，而是經委主任親自出馬。經委主任認為他說得頭頭是道，躍躍欲試，倒不如成全他，讓他去當個工作組長，自己樂得清靜。蔣副縣長也點頭，認為劉副主任能有這樣的認識確實難得。
劉副主任不後悔自己做了出頭鳥。一大群鳥中總有一隻出頭。他甚至心底萌生毛遂自薦當工作組長的願望，以自己的工作去考證國營工業的出路。隻是擔心被人誤解。而點將就不同了，可以去掉許多別人對自己的誤解。
劉副主任以為範全有一定積極配合。為什麽不呢？以範廠長的性格和能力，他不應該隻是六百人的廠長，不應該隻是年薪10萬元，股份製可以使他有更大的發展。但是他的看法錯了，在工作組進廠召開的領導班子會上，他不但沒有得到範廠長應有的歡迎辭和配合工作的慷慨陳辭，幾乎所有的廠領導都緘口不言。沉默了好一陣，範廠長很隨意地調侃道：
“劉主任帶工作組來我們廠，我當了快三十年的廠長沒有經驗，不知道怎樣接待和配合，做得不到的地方請多多包涵。這是蔣縣長的決策，我不說什麽，但是不保證六百多個職工不說什麽。這個試點一結束，全民工人都成了自由職業者，誰想得通？到那時，你劉主任帶工作組拍拍屁股走了，把六百多職工推到大海中間，怎麽辦？你們能不能溶進我們六百人裏麵，和我們一道在市場經濟的大海裏拚搏，救民於水火之中？我知道股份合作製企業的董事長和總經理都是選舉的，選不選我不重要，但我這一票一定投劉主任。我也相信在座的企業領導班子成員都會投你，全廠大部分職工也會投你。到時候你可不要走，說什麽你是政府官員，和我們不一樣。我看是一樣的，這一點不解決，你的試點很難成功。”
劉副主任沒料到範廠長首先來個下馬威。轉念一想，嚇唬誰呢？玻璃廠搞試點不是我的決策；玻璃廠也不是你範全有私人的。不是你說了算，我既然帶工作組來了，你不仁，我也不義，非要與你見個分曉。便笑笑，大度地說： 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>