對於這些農戶的想法，餘見海簡單地做了說明。
在餘灣的蔬菜瓜果還沒有打出去的情況下，單單依靠本地的消費能力，恐怕消化不了這麽多玉米。如果到時候市場飽和出現滯銷，可能會影響到大家的收益。
另外，餘見海也想讓蔬菜合作社進行多樣化種植，用優質的產品開拓更多的市場。
在這個年頭，在市場還不夠大的情況下，用多樣化的產品占領本地市場，可能會帶來更多的效益。
餘灣的老百姓比較淳樸，可是並不傻。餘見海說的完全有道理，得到了大家的一致認同。甚至有人說，以後有什麽安排不要征求大家意見了，餘見海直接決定了就行，何必要讓大家商議耽誤時間呢。
對於這部分農戶的想法，餘見海隻是笑笑。
自己直接決定？
還沒到那個時候！
雖然餘見海本人種植蔬菜已經獲得了成功，餘灣人都知道他發了一筆不小的財，可是這些農戶們自己並沒有體會到呀。隻有帶著大家得到了實實在在的好處，讓他們從土地上得到了實實在在的收益，他們才會對餘見海死心塌地地服從和擁護。
玉米在最短的時間內播種下去了，合作社的農戶分成了數個小組，由小組長帶著分頭幹活。大家現在有了共同的利益捆綁，幹起活來也不能投機取巧偷懶打滑了，所以效率相比較各家單獨做事，反而提高了不少。
有些平時幹點活就喊累的人，現在累了也能咬牙堅持，就連他們的家人都覺得驚訝，恍惚間又回到了多年前“大集體”的時候。
隻不過現在的合作社和以前的“生產隊”有很大的不同，以前的“生產隊”大家是同工同酬，所有人集中到一起幹同樣的活，最後分到的糧食也根據勞動力的多少分配。那時候投機取巧偷懶打滑的人很多，因為隻要出工了，不管幹活的效率如何，最後每個人拿到的酬勞基本是一樣的，沒有一點懸念。
餘見海的合作社不一樣，他首先在合作社設立了“末位懲罰製”，就是如果有哪些人連續幹活落在別人後麵，那就要接受降工錢的懲罰，扣除的工錢獎勵給大家公認的勞動模範。總之這筆錢的總額沒有變動，隻是改變了分配結構而已。
當然獎懲製度和大家的股份無關，哪怕哪個工人每次都是落後分子，每個月都被扣錢，他到年底分紅的時候該拿的錢一分都不會少。
這實際上是說，現在合作社社員的收入分成了兩部分，一部分是平時幹活的工錢，這部分是講究績效的。另一部分是固定的分紅，到了年終根據合作社的總收入扣除了成本，再預留出部分發展資金，剩下的全都分給大家。
在合作社，餘見海本人占據了百分之十的股份，在所有成員中是最多的。當然他要給社員們提供全方位的技術支持，拿這些股份也是合情合理的。