經過朱慈烺授意之後，皇明廣告明年將推行廣告改革，除此之外，皇明廣告還有以廣告板塊入股的計劃，進一步獲取對報紙的掌控力度。
因為大明有出版管理機構，所以皇明廣告就不可能在進化成一個管理機構，太子殿下現在更看重的是對報紙這個宣傳話語權的掌握，而不是利潤多少。
所以拿廣告板塊換取報紙股份，從競爭者變成合作者，從對立的敵人，變成有話語權的股東。
這將是明年皇明廣告重點探索方向。
而皇明廣告下屬的皇明印刷，今年的主要工作除了印刷報紙之外，還有協助皇家圖書館對館藏書籍進行整理。
經過整理修訂之後，對有價值的書籍進行刊印，這些小批量刊印書籍，對於現在皇明印刷的鉛活字印刷簡直是物盡其用。
每種書根據綜合評分，印刷一百到一萬冊不等。
而這個綜合評分評價表，正是朱慈烺親手製定，製定的理念就是：
‘是否有利於大明先進生產力的發展。
是否有利於大明先進文化的發展。
是否有利於提高大明的綜合國力。
是否有利於完善大明曆史知識。
是否有利於提高大明百姓的生活水平。’
對！就是這五個有利於，優先印刷推廣的自然是編校之後的醫學書籍，第二是農學，第三是工學，第四是文化……
王進財坐下，下一個皇明郵驛公司。
當年崇禎為了減少大明開支，裁撤驛站，當時主要針對的是官員借著驛站公器私用的事情。
限製的也是三品以下官員使用驛站的權力，裁撤一部分編外人員。
並不是說整個驛站解散，大家各回各家各找各媽。
所以驛站的房子土地等基礎設施還在，隻是人員編製上減少了，撥款也減少了。
所以朱慈烺重建皇明郵驛公司之後，迅速的接收了這個完善的驛站係統。
不說其他，單單是這個網點分布，這可是兩百年的實踐，兩百年的建設才有的規模。
朱慈烺要是拋去這些網點自己重頭再來，不僅需要投入的資金海量，時間也是需要數年。
大明現在不缺錢了，不過也不能亂花，郵驛雖然重建了，朱慈烺並沒有打算恢複官員沿途使用的權力。
按照統計司的新製度，各級官員調任、入京、匯報工作等等，都是按照路途遠近需要的時間給予一定的補貼。
反正這一路上就這麽多錢，你省著花就能剩下點，你要是大手大腳，那錢不夠了你就自己掏錢貼補。
這可是吸收後世報銷製度的弊端，進行的改革嚐試。
目前來看效果不錯。
而且皇明郵驛公司，聽名字就知道，這個公司的重點工作是郵政，也就是寄送信件貨物，而不是給這些人住店當客棧使用。
所以朱慈烺恢複驛站，但是又有改革，參照後世經驗，這個郵驛一個可以服務民生，另一個可以盤活公共資源，避免浪費。
最後還能發展臣快遞公司掙錢。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)