為了防止老兵退伍對各部戰力產生影響，各師會把到服役兵齡老兵中的三分之一轉化成預備士官。
這也是明年聲銜之後軍餉開支增加的原因。
還有一個原因就是，這種一次退役超過軍隊員額的三分之一是不利於軍隊正常作戰的。
這次轉化預備士官也是這個目的，按照現在軍隊五年服役年限計算，每年退伍人員控製在五分之一才是合理的退役招募新兵周期。
而征兵也可以，每年分成兩撥，春天一波秋天一波，這樣每次軍隊隻有十萬人不到的新兵，占據士兵數量的十分之一左右，這樣才能把退伍入伍的影響降低到最小。”
對於轉化士官朱慈烺沒有說啥，這個是正常操作，按照後世一戰二戰的軍隊暴兵經驗，以士官組成的軍隊，在進行大規模擴編的時候可以迅速填充。
假如大明的軍隊中有五十萬士官，那麽一旦國戰的時候需要進行全國動員大明就可以以這五十萬士官為基礎迅速暴兵到五百萬人。
所以看著升士官延長士兵服役年限好像是多花錢沒必要，實際上這是一種省錢的辦法，花更少的錢建立完整的預備役體係。
而且這還不是戰爭潛力的全部，所謂預備役，戰時確實可以招募，但是招募你也需要有軍官帶領，建立指揮體係。
不是說拉起三萬人建一個師上去就能打贏的。
這樣士官體係的作用就體現出來了，士官延長了服役時間，但是又不是無限延長，大明的士官服役一般是三年和五年兩種。
如果成為士官五年之後沒有立功升遷，那麽到時候也是會退役的。
士兵從十六歲開始被征募進軍營最長服役十年，到二十六歲，一般到四十五歲之前，這些士官如果應招回營，還是能適應戰場的。
維持百分之五十的士官轉化率，大明每年退役十萬士卒十萬士官。那麽適合找回士官的數量會一直維持在兩百萬左右。
也就是說大明除了正常暴兵可以立馬武裝五百萬之後，後續還可以在一年內在武裝兩千萬士卒上戰場。
如果兩千五百萬士卒還打不贏，那麽經過一年的調整大明也就完全進入了戰時狀態，新兵訓練體係，軍官升遷體係都已經建立，到時候就可以工業化的暴兵，有多少潛力都可以挖掘出來。
當然這隻是理想狀態，以現在大明一點五億的人口，供養兩千五百萬軍隊都是不可能完成的任務，更不要說後麵再繼續暴兵了。
而如果大明征兵兩千五百萬，朱慈烺相信這個世界上已經沒有任何一個國家當得起大明的全力一擊。
所以這一套超前的軍官預備役戰時全國動員體係，從建立起就注定他可能永遠都用不到。
朱慈烺有時候就想，將來就算他死了，大明都腐朽了，估計這套體係也用不到，因為腐朽的大明國力已經無法支持這一套全國動員體係。
高處不勝寒啊！想跟人家拚命，做好了拚命的準備，結果環顧一圈，沒有人能跟自己拚的起。
李通用培養士官延遲退伍的辦法留住一部分精銳老兵，這是聰明的選擇！這樣的話明年的退伍人數就降低到 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)