父子二人進屋之後，範無病才對父親說道，“鄧公一南巡，國內的改革步伐是要大大地加快了，尤其是在對國企的改製方麵，今年會有大的舉措。像平原廠這樣地大型國企，早晚是要被拖出來試刀的。”
由於效益不彰，搞活無策，龐大的冗員越來越成為國營企業不堪其重的負擔，一些調查顯示，在絕大多數國營企業中，在崗而沒有工作可做的工人占到了一半以上地比例。從年初開始，因討論國營企業生死而聲名大噪地《經濟日報》刊發了一組稿件，掀起了一股破三鐵的熱潮，這一改革措施得到了中央的首肯，並迅速在國營企業中廣泛實施。
三鐵，分別為鐵飯碗、鐵交椅和鐵工資，實指國營企業的勞動用工、分配和人事製度改革，它們被認為是國營企業的傳統優越性所在，也是其內部機製僵化累贅的症結所謂破三鐵，就意味著企業可以辭退工人，工作崗位將不再世襲，企業管理人員，也就是之前被稱為幹部的，將不再終身製，員工的工資也不再是鐵板一塊，而將根據效益和績效浮動。
根據報道，江蘇省徐州市在過去地一年多裏，針對“企業辦不好，廠長照樣當；工廠虧損了，職工錢照拿；生產任務少，誰也減不了”地現狀，通過破三鐵讓企業恢複了活力。《經濟日報》在不到一個月的時間裏發稿三十六篇，它非常堅定地認為，破三鐵是國營企業改革地一次攻堅戰。新華社也發表述評，稱破除三鐵，是今年企業改革的主旋律。
經濟日報的一係列動作，顯然是有人在背後支持的，範無病和範亨父子二人都能夠體會到國務院對國企改革的決心。隻是範無病卻知道，這一場破三鐵的活動，雖然來得聲勢浩大，頗有席卷天下之勢，卻很難收到實效。破三鐵，是勢在必行的，不過這也是企業改革十五年來，第一次把改革的矛頭對準了企業中的一般職工，在此之前，所有的改革理念和措施都是針對經營層與國有資產管理層的。”範亨皺著眉頭說道，“不過有些地方政府官員提出的，以鐵麵孔、鐵手腕、鐵心腸的三鐵精神來破三鐵，我覺得有些不合適。”:
範無病點頭同意道，“三鐵既破。然而社會保障體製卻沒有健全，成千上萬地工人下崗。一下子變成了無依無靠的社會棄兒，嚴重地失業就會迅速演變成一場社會危機，去年就有一些地方相繼發生被裁員的工人跳樓自殺和行凶報複的事件。破三鐵因為缺乏相關社會福利製度的保障，很有可能會誘發社會動蕩，這些都需要引起足夠的重視。”範亨躺到了沙發上，有些心煩地說道，“我們剛才說什麽來著，怎麽就扯到這個上麵了？跑題了啊！”-
範無病笑道，“沒有跑題啊。這不是正在考慮怎麽收拾不聽話的平原廠嗎？”
“不能那麽說。”範亨有些不滿地搖頭道，“對於當地的大型國企，地方政府還是有義務幫助他們盡快走出困境的，說來說去，都是磐石的老百姓嘛。”
範無病地心裏麵有些樂不可支，範亨當了這麽一段兒領導，講話是越來越有水平了。不過從內心來講，範氏父子二人對於那個李銘九，都很有惡感，偏偏這樣一個人。還就把持了磐石最大的國企的領導位置，真不知道究竟是上麵的那個領導被他給拍舒服了，居然把這麽重要的一個廠子交給了他來管理。
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