弗雷曼知道張然是想給公司未來的發展方向定個調子，進行總體上的規劃，這對公司的發展確實很重要。弗雷曼略微沉吟片刻，組織好語言後，從容不迫的道：“頂峰娛樂並沒有明確的方向，不過我傾向於做青春片。”
張然打了個響指，笑道：“聰明的選擇，頂峰娛樂是小公司，最重要的是活下來，然後才是逐漸站住腳。做大成本的高概念電影是不明智的，至少對現在的我們來說是不明智的。我的看法是我們做主流電影公司看不上的B級片和青春片，其中B級片主要做動作片；另外，可以做少量的奧係電影打開口碑，不過這不是我們的主要方向。”
張然有自知之明，他的那點錢放在好萊塢根本不算什麽。二十多年前，日本的商業巨頭索尼和鬆下懷著征服好萊塢的壯誌分別買下哥倫比亞和環球公司，然而鬆下擁有環球僅僅五年後便因難以適應遊戲規則而退出，而索尼則在交了30多億美元的學費後才站住腳。
不說這些巨頭，就是頂峰娛樂，上一世在2007年也完成了一次金額高達10億美元的融資；到了2011年，又完成一筆7.5億美元的融資，最終的結局是什麽？還是被收購。
張然很清楚，現在自己進入這個詭譎殘忍的戰場，先活下來才是最重要的。
弗雷曼微微點頭，張然跟他想的不一樣，他以為像張然這種手擁十億美元的年輕人肯定會很狂妄，以為自己能夠大殺四方，以為隻要稍微努力就可以和六大平起平坐，卻沒想到張然會這麽冷靜，會選擇B級片和青春片作為主攻方向。
當然，如果張然是那種上來就要砸上億美元投資大製作，要幹掉六大取而代之，秒天日地的老板，那麽他可能會辭職，那種頭腦發熱的老板在好萊塢是呆不長的。
在弗雷曼看來，張然確實很聰明，因為北美的全年票房大約在94億美元左右，而DVD銷售收入為200億美元左右，DVD出租收入約為80億美元左右，音像市場的收入是票房市場的3倍，B級片雖然票房一般，但靠碟市場卻能夠活得很滋潤。
弗雷曼露出了笑意：“從2001年的《哈利波特》開始，好萊塢大公司的青少年電影很多都披上了大製作的外衣，集中在中小成本上是很好選擇。至於B級片，動作片是不錯的選擇，動作片有一批忠實的粉絲，票房未必很高，但DVD市場卻非常火爆。不過為什麽不做恐怖片呢？恐怖片成本更低，有固定的粉絲群，在DVD市場也非常火爆！”
張然豎起兩根手指：“第一，做恐怖片的公司太多了，獅門做恐怖片已經做成招牌了，一提到恐怖片就會想到獅門，我們很難做過獅門；第二，恐怖片進入中國市場很難，但動作片進行中國很容易。以分賬片的方式進入中國可能比較難，但以批片的方式是可能的。到時候把電影賣給我在中國的分公司，雖然名義上是批片，是買斷的，但最後我會把利潤一分為二，返一部分給頂峰。李聯傑，還有傑森斯坦森他們的動作片在中國是很受歡迎的。隻要運作得好，在4、5年後，一部在中國市場拿到1，2000萬美元是很容易的！”
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