從科技的角度來看，銥星計劃是非常成功的。但在商業上，銥星計劃是巨大的失敗。使用銥星服務的電話，每台售價是3000美元，而且每分鍾的話費要7美元，這不是一個普通人可以接受的價格，所以到了1999年，銥星公司宣布破產。
銥星計劃不光讓摩托羅拉浪費了幾十億美元，更重要的是分散了精力，不僅失去了和諾基亞競爭的最佳時機，還弄丟了市場，給了三星等一眾新興電子公司可趁之機。
接下來，摩托羅拉又犯了一個大錯，就是與蘋果CEO喬布斯達成協議，合力開發了摩托羅拉iTunes手機，這是第一款可以連接到蘋果音樂的手機。摩托羅拉教會了蘋果這個最具創造力，也最精明的公司，教會了他們如何製造手機。兩年後，當喬布斯推出了第一部iPhone，轟動了世界；而摩托羅拉卻陷入了持續的虧損中。
也就在這一年，把百視達股票賣給張然的卡爾-伊坎盯上了摩托羅拉，開始買入摩托羅拉股票。最終，他持有超過摩托羅拉6%的股份，並成功爭得董事席位。在卡爾伊坎成為大股東後，他計劃將摩托羅拉分拆，經過三年的努力，摩托羅拉最終被拆成了兩家公司。
回溯摩托羅拉過往種種，張然感慨地道：“90年代摩托羅拉在移動通信、數字信號處理和計算機處理器三個領域都是世界領先，隻要抓住任何一項業務，摩托羅拉依然是世界上最強大的公司之一，但他們什麽都在做，結果什麽都沒做好，到今天全線失守。這對我們這些後來人是個教訓，貪大求全會死得很慘的！你說我們現在是不是也在犯這樣的錯誤呢？”
吳瑞德笑著道：“貪大求全是最普遍現象，很多公司都是什麽賺錢就做什麽，什麽都在做，但什麽都不強，沒有自己的核心，最終在競爭中逐漸被淘汰。我們不是這樣，我們有自己的核心，如果會對我們的核心構成威脅的業務，就算再賺錢我們也不做。《時空戰士》、《天意》、《誅仙》這些都可以做成遊戲的，如果做成遊戲的話，一年能夠給我們帶來數億美元的收入，但我們堅持沒有做。”
張然微微點頭，世紀巔峰不少影視作品都改編成遊戲了，但都不是世紀巔峰自己在做，而是授權給別的公司在做。做網遊太賺錢了，比做電影要賺錢得多，如果世紀巔峰大規模做遊戲，就可能麵臨一個問題，公司的到底核心到底是什麽？既然公司最賺錢的是遊戲，又有很大的發展潛力，那為什麽不讓遊戲當成核心呢？遊戲部門太賺錢的話，話語權也必然很大，那部門間的衝突必然會加劇。
當然，張然可以靠自己的影響力壓製遊戲部門的意見，將更多的精力用在電影上。但遊戲部門一旦被壓製，必然會心生不滿，老子為公司賺那麽多錢，還處處被打壓，憑什麽？隻要其他公司一招攬，整個團隊必然出走。在遊戲行業中，遊戲團隊集體出走的事屢見不鮮。
世紀巔峰的戰略就是互聯網 電影，這是公司的核心，任何會對這個核心產生威脅的業務，不管有多賺錢，世紀巔峰都堅決不做，遊戲如此，其他的也如此。
張然看著摩托羅拉總部大樓，輕聲道：“等到我們推係統的時候，可能就要涉足遊戲了！” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>