這些應用需要大量的技術驗證，而相關領域公司的采購習慣是不可能單獨購買一家公司的PLC，又去另外買驅動器。
在一個需要PLC控製的場合，供應商如果不提供整體解決方案，是很難打進去的。這就是單做PLC公司的致命缺陷。
像國內現在這幾家，都是要通過代理去賣，不僅行業開拓難度高就連技術也是斷層的。
但川騰就不同了。
現在CT200及CT300已經打進眾多行業，P100小功率伺服電機也在快速拓展，不同行業的技術沉澱相當豐富。這就為PLC這種控製層產品開發提供了足夠的保障。
另一方麵，倪長樂作為川騰的“掌門人”，無論是產品思路還是運營思路非常清晰。
像PLC這種產品，其實最難的不是產品開發，而是公司對於係統集成應用的理解。
倪長樂在這方麵是很敏銳的。
從小型PLC（I/O點位較少）開始入手，慢慢再切入大型PLC。另外，在大型係統中，必須解決總線技術難點，否則就別想在產品整體運營方麵取得突破。
比如一些基礎係統組件，都是采用基於MODBUS協議的RS232和RS485通訊接口，但到了控製層，CANbus、Profibus這些協議有些公司就沒法搞定了。
所以，孟平在負責CT300升級機型的時候，就已經開發了好幾種通訊擴展卡，主要的就是CANlink、CANopen及Profibus-DP等。
換言之，現在的川騰已經掌握了工業係統技術的一些關鍵。現代工業係統技術公司的雛形初具。
在這個基礎上，想要切入到某個新的領域，或者開發PLC、HMI這種組件，都不會過於困難。隻要樣機一出來，就能快速得到驗證。
孟平、周朗、馬東林以及一些硬件和軟件工程師，就像是勤勞的小蜜蜂，不斷收集花粉然後將花粉團帶入蜂巢，使得公司的技術競爭力越來越強。
當然，這個過程中，還有大量的創新。公司現在通過創新積累的專利和軟著，已經超過了150項，其中有20來項是發明專利！
在這種情況下，公司的凝聚力是非常強的。尤其是技術人員，對公司的發展充滿了信心。
即使是新招進來的畢業生，離職率也很低。
至於業務端，幾乎每隔一陣子就有新產品和新的應用出來，相關的市場推廣及技術培訓就夠忙的了。沒有人會願意放棄一個蒸蒸日上的好平台。
原來呂春風、呂華等幾個老家過來的，還有單獨創業的念頭，現在也都踏實下來了。
倪長樂、孟平幾人把和伺服有關的技術及產品重點討論了一會後，就形成了決議。具體細節，倪長樂也不用去問，直接讓他們放手去幹。
會後，倪長樂就立即約見了又一家有意向的風投。
因為訴訟耽擱了兩年之久的新廠房必須盡快建起來。現在的4K平米廠房已經遠遠不能滿足需求了。
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