舅姥爺從小沒上過一天學，大字不識一個，在部隊裏待這些年，可以寫文章。在村裏當書記，大會上講話，稿子有十多頁，都是他自己寫的……
很早的時候，孫繼超就在心裏想，如果也可以把偉人發明的這個士兵委員會製度，拿到工廠裏來，保證每一個工人，跟當年的士兵一樣，監督官兵平等，是不是就可以杜絕那些本來不應該在分廠裏發生的事情？劉群生這樣的壞人，是不是就永遠沒有機會，爬上來，掌握權力？
他的職工委員會成立了，他看到了舅姥爺當年給他形容的，在部隊裏才有的氛圍。
他相信，隻要所有的工人兄弟團結在一起，就沒有邁不過去的坎兒。
工人們找來了活，能幹的，他收下，給找來活的工人按利潤提成。
這個，以後就形成製度定下來。這都是他和職工委員會商量以後，形成的共識。
這種會議決議，很快就會通過職工委員會，讓每一個工人知道。
於是，分廠的所有工人，就全體變了業務員，形成了一個整體的營銷模式。這倒有利於孫繼超發現工人裏麵的營銷人才，把這些人才挑出來，成立他自己的營銷團隊了。
工人的能力總是有限的，弄不來多少活，弄來了也不見得適合分廠來幹。
分廠的形式，依舊嚴峻。
後來，好多工人弄來的，就不是機械加工工廠應該幹的活了。
有個工人父母在服裝城那裏幹，他們進的服裝，有好多開線或者扣子不結實的，批量挺大。
他就來找孫繼超，看能不能組織分廠裏那些沒活幹的工人，做這個活啊？雖然掙的不多，蒼蠅腿也是肉，能掙一分是一分，總比都坐在家裏坐吃山空強。
還有過去分廠不發工資，在家殺豬賣肉的，想帶著沒活幹的幾個工人，去山裏收豬，殺豬趕集賣肉的。更有要利用分廠的空地，挖魚池養魚的。
這些主意，都不是解決問題的主意。可是，通過這些主意，孫繼超突然就想起高崎對他說的那句話來了。
臨來分廠上任之前，他問高崎有什麽讓分廠工人吃上飯的好辦法？高崎曾經告訴他，騰出工房來，辦海鮮市場。
興許，這小子當時說這句話的時候，並不是和他開玩笑？
他就閉上眼睛，仔細思想高崎的話。
分廠靠著公路的那個工房，是熱鍛工房，一直也沒有活幹，工人們都在家歇著，直到他承包了分廠，這才回來上班。
可上班沒活幹，他拿什麽給大家夥開工資呢？
工房裏那些空氣錘，都在那裏閑著。拆了賣錢肯定不行，總廠不會同意。
可以把它們挪到後麵的熱處理工房裏，前麵那個工房就空出來了。
在工房外麵的牆上，開個大門。把原來通工廠的大門堵死，幾百平米的工房，做個自由市場，地方足夠大。
在裏麵弄些水泥台子當攤位，讓一車間那些工人，都去攤位上賣海鮮……
你別說，這還真是一個讓大家吃上飯的法子！
隻要能讓大家吃上飯，幹什麽不是幹？幹嗎非要逼著大家幹工人，和鐵塊子打交道呢，這不缺心眼兒嗎？
孫繼超忽然就開竅了。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)