一聽到這個建議，張寧當即說道：“無功便是過，王文勝已經不能勝任廳級領導幹部的職務了，根據能上能下的規定，有必要將他降為處級領導幹部，由於處長的位子也十分重要，暫時不能讓他擔任，因此才讓他擔任副處級領導職務。隻所以要把他留在財政廳，那是因為我們要落實能上能下的規定，就是要打破舊的觀念，如果要考慮王文勝個人的麵子問題，如何能打破舊的觀念？如果他在本單位副處長的位子上幹不住，他可以辭職，如果他能接受，這就為我們幹部能上能下帶了一個好頭，這個符合省委能上能下的規定，請大家認真考慮這個問題。”
張寧這樣一講，幾個副部長不說話了，藤青當即說道：“我同意張部長的意見，我們製定能上能下的規定就是要打破舊觀念，解放思想，形成幹部能上能下的良好氛圍，這樣才能激勵幹部，不能覺得在沒當上領導之前，賣命工作，等當上之後，就認為幹的好幹的差一個樣子，就失去進取心了，特別是那種年齡偏大的幹部，覺得自己仕途無望了，還那麽拚命幹什麽？消極工作，甚至是開始違法亂紀，想在退休前撈一把，現在我們不容許出現這種情況了，你年齡再大，隻要幹不好，就可以給你降職，這樣一來，看誰還敢不好好工作，我覺得這是一個好的辦法。”
藤青講的也很好，張寧頻頻點頭，說道：“藤部長講的很好，我們就這麽辦，我們部裏頭先拿出意見，然後提交省委常會決定。”
有一名副部長問：“安排一個副處長不需要上省委常委會吧？”
張寧道：“這是我們第一次根據能上能下的規定調整人員，而且王文勝是副廳長，調整他的職務有必要經省委常委會研究一下。”
大家聽了點了點頭，然後，張寧就把部裏的意見先報到了葉平宇那裏，葉平宇一看，聽了張寧的匯報，覺得這樣安排很好，能體現出幹部能上能下的精神，上常委會上研究一下，統一一下大家的思想。
張寧就把這個情況提交到了省委常委會上，大家一聽完她的匯報，顯然也是感到有些驚詫，想不到組織部這一次完全不講任何情麵了，直接把王文勝從副廳長降為副處長，幅度不是一般的大啊，如果王文勝本人知道了，會是什麽感想？
張寧一匯報完這個問題之後，葉平宇問道：“大家聽了張部長的匯報，有什麽感想或者想法，可以講一講，我們討論一下。”
省長朱小兵想了想說道：“王文勝這個同誌我認識，按說能力也是不錯的，怎麽會消極到這種地步？很難讓人想象，不過，他必竟是一個副廳長，直接降為副處長，我們是不是要考慮一下王文勝本人的感受？”
朱小兵講出了這樣的意見，其他常委卻是一時沒有說話，葉平宇聽了之後說道：“我們現在似乎很人性化，要考慮到幹部本人的思想變化，接受情況，如果幹部不接受組織上的調整，甚至可以不到單位報到上班，這種個人主義，自由主義的思想傾向，現在看來非常嚴重，我們不能把幹部等同於一般的群眾，對幹部的要求要高，普通的群眾出外打工，如果不好好幹活，可能會被扣工資，辭退，我們什麽時候扣過幹部的工資和辭退他們？已經夠寬大了吧？現在我們想調整一下幹部的職務，還要考慮來考慮去，我們這樣能起到什麽作用呢？我們現在要實行能上能下的規定，解決幹部進出口的問題，這樣才能增加幹部的活力，讓真正想幹事的人上位，讓能力不行不願意幹事的人下來，讓一些優秀的人才脫穎而出，而不被埋沒，這樣才能在幹部隊伍內形成競爭，不會出現劣幣驅逐良幣的情況。否則一些幹部平時不幹實事，但是卻很會研究人，在班子內部鬥鬥鬥，自己不幹事，還不想讓其他人幹事，這樣的幹部我們如果不堅決調整，怎麽能行？讓不能幹的幹部下來，然後形成一種常態，時間一久，幹部們也就會接受了，現在一開始調整他，他肯定不會接受，他還想當廳長來，你現在讓他當了副處長，他能接受嗎？但是不接受也要接受，因為他是幹部，如果他不願意當幹部可以辭職，這個是可以的，組織上不會為難他，不讓他辭職，所以張部長的這個調整意見，是正確的，就按照這個意見來。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>