1月8日，星期二，美好心情，宮本美子辦公室。
年會，與會者有十一個人，宮本美子、美黛子、山崎、姬、日曜部部長補堂晴華、月曜部部長橘真夜、水曜部部長淺井香、木曜部部長藤井孝子、金曜部部長堀內美紗、保安部山口隊長，石峰保全代表織田信惠。
“好，會議開始。”宮本美子道。
姬起身道：“我先兩個問題，第一是關於財團控製的各企業盈利問題，或者是人員流動問題。”
“我想的是，我們對於員工管理的宗旨雖然是從生管到死，但是這並不是，我們隻需要他們消費，不需要他們創造價值。”
“人到這世上來走一遭，總會有理想，有愛好，我想這就是最好的工作動力，也是實現自我價值的最佳途徑。”
“我們的企業幾乎遍及所有行業，有各種各樣的工作崗位，能夠適應各種各樣的人。”
“我們有還算完善的職業培訓體係，不管之前是什麽工作崗位，隻要有心，就可以通過培訓去獲得想要的工作崗位。”
“第一愛好，第二愛好，第三愛好，就算所有考核都不行，一直考核失敗到沒有信心了，主動根據愛好選擇的工作崗位考核失敗了，也可以通過性格來選擇工作崗位。”
“靜得下心的人，可以去當研究員；喜歡挑刺的人，可以去當調查員，等等等等。”
“如果什麽都不行，最終也有許多服務工作可以做，甚至可以去玩遊戲。”
“而薪水方麵，如果出國去非洲，不管是認為辛苦幾年，還是認為旅行幾年，隻要過上幾年時間，就會積累下一筆還算豐厚的報酬。”
“不想為了自身夢想奮鬥，隻求醉生夢死的人，我相信有，但是沒有愛好的人，我還真的不相信存在，就算苦修士，也有愛好，就是他們的信仰。”
“當然，我是智商正常的人。”
“我們不要求企業盈利，不是企業本身不需要努力去實現盈利，合格的人選上，不合格的人選，我們會安排他到合適他的地方，讓他們有施展他們才華的地方。”
“這是第一個問題，請各位告訴下麵，在遵從法律的基礎上，盡可能的提升企業利潤，這絕對沒有錯，我們支持他們在不大幅度改變企業規模的基礎上，對企業進行各種管理。”
“同時，對於所有需要流動的人員，讓他們不要擔心害怕，那是機會大於危險的危機，在新的崗位上，他們或許更有能夠實現自身價值，並以此獲取豐厚的報酬。”
宮本美子笑道：“的很好，在經濟環境向好的時候，實體業往往比金融業的收益更好，不能讓這些利潤輕易的溜走，就算因為調節稅務的關係，我們不需要這些利潤，但企業可以用這些利潤投資在技術上。”接著對姬道，“你繼續。”
“是，夫人。”姬道，“第二個問題是關於成果轉化問題，或者創業問題。”
“我們的企業基本上統一了標準，而我們企業又涉及各行各業，也就帶來了一個兼顧各方的製造平台。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>