思科公司現在是布吉姐負責，而且現在情況非常的不錯，保羅自然就不可能讓錢伯斯去代替布吉姐，而是決定先將錢伯斯放在數字體網絡公司，待他對工作熟悉了一些之後，再安排。
錢伯斯當即道：“當然沒有問題，我也正想要好好熟悉工作。”
兩個人很快來到了數字體網絡公司的大樓，上次白貓即時聊程序發布之前，辦公室裏到處都是提前使用它的員工們，這回沒那麽熱鬧。
一個個辦公區的桌子旁，有員工正在工作，麵前電腦上，大多顯示著一行行代碼，他們正在不斷敲擊鍵盤。
程序員這份工作其實挺累，每長時間坐在辦公桌前麵對著電腦辦公，許多人戴起了眼鏡，聰明一些的員工還專門買來更貼合背部的椅子，或者腰枕、頭枕，來讓身體更加舒服，自己改善自己的辦公環境。
鍵盤、鼠標等等被換成他們所喜歡的品牌，平時工資的確是不低，不過同樣也麵臨著頸椎、腰椎、手腕等部位的病痛困擾，久坐還會引起肥胖。
為了讓這幫程序員們更加舒服，甚至還在五樓專門配備了娛樂間和網球、棒球場……機器發球，人們用球棒擊打的那種型棒球場。
刻意培養輕鬆舒適的辦公環境，所以保羅甚至能見到有人趴在地上用電腦寫代碼，抽時間偷懶的也不少，有員工剛被同事叫醒，表情還懵著，仿佛忘記了自己在哪，更忘記了自己是誰。
當然偷懶歸偷懶，上班時間幹不完的活，就要利用下班時間補回來，每個人已經從組長那裏分配好了任務，以團隊協作的形式迫使他們自己努力，而不是有管理層在就裝模作樣幹幹活，沒人在就渾水摸魚打醬油。
保羅明白老板們總是容易將手下員工想象得太過於努力，主要原因是他們在場時候，確實誰都很忙，看不見時候可就不一定了。
在保羅看來，有兩個辦法最能激勵員工。
一是將他們的利益，和公司的利益綁在一起，而不是無論幹的活多活少，隻能拿到固定的工資，或者差距不大，這樣最打消積極性。
另外就是以團隊協作的方式，分派給各團隊差不多相等工作量的活，到時候不用當老板的催，一整個團隊都會互相監督促進。
如今這套辦法在數字體網絡公司實行了已經有一年多，起到了意想不到的效果，即使不用加班，也能高效完成工作，?公司內部正在形成獨特的企業文化。
來到‘銀河’瀏覽器項目開發組，如今他們正在對產品進行最後的測試，實際上之前也出現過兩款產品，隻是保羅都不太滿意，所以產品的開發一直都延續在現在。
什麽都是新的，相關的技術都是從頭開始研究，沒有其他的產品可以借鑒，需要不斷摸索著前進。
之前推出的白貓即時聊軟件，現在已經更新了許多次，現在的搜索引擎技術還沒有推向市場，卻已經經曆了無數次的測試。
當然這樣做的好處也有不少，比如公司多了一大堆以後可能用得上，也可能用不上的專利，還能率先推出搶占市場份額。
白貓聊軟件的成功讓保羅嚐到甜頭，保羅對於推出瀏覽器和搜索引擎很有信心。
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