以保羅的經驗來，這一份預測的報告或許有一些過於樂觀，但超過三億美元是可以肯定的。
也就是，《玩具總動員》的票房會遠遠超過上一世，這其中宣發的作用是不可估量的。
渠道和宣發對於一部作品的推助作用是極大的，十多年後，好萊塢最核心的業務就是渠道和宣發。
擁有廣闊的渠道，還有良好的宣發，對於一部優良，乃至於質量一般的電影票房都有巨大的提升。
而《玩具總動員》本身的質量就不用了，上一世的迪士尼根本就沒有怎麽宣傳，甚至開畫的銀幕數都不多，這部電影依然在北美取得了遠遠超乎預料的票房，何況現在在保羅的影響下，電影的宣發完全是按照大製作來進行的。
保羅在這八年的時間裏，通過各種買買買，已經直接或者間接掌控了全球主要票倉的院線，還擁有廣泛的媒體宣傳渠道，在電影的渠道和宣發上麵，在全球可以是當之無愧的第一。
一時間，《玩具總動員》成了全美，乃至於全世界許多人都在討論的話題，加上正好趕上聖誕假期，家裏的大人都會帶著孩子去看這部電影。
這部作品的整體風格十分契合迪士尼，上一世許多人戲稱迪士尼為‘迪寶寶’，尤其是動畫作品，迪士尼整體更加注重於體現“真善美”，充滿更多的正能量，而皮克斯動畫工作室的整體風格也和迪士尼一樣，用另外一種法可以是‘經典’。
這一世保羅同樣也不打算改編迪士尼動畫部門的風格，反倒是像是《怪物史萊克》這樣的反經典風格的動畫，保羅就不會交給迪士尼動畫部門或者皮克斯，最多將來另外組建一個工作室。
這並不是浪費資源，而是每一個團隊都自有自己的整體風格，就好像寫，每一個作者的作品風格都會有所不同，許多作者的作品，老讀者通常一看就能夠看出來是不是本人的作品。
而許多作者如果改變寫作風格，則很有可能將作品變得‘四不像’，因此在將來電腦動畫電影發展之後，再成立一個不同風格的工作室，專門製作一些不同於現在經典畫風的動畫電影也很必要。
這麽想著，保羅覺得自己或許需要和卡爾森伯格仔細聊一聊，畢竟他正是迪士尼最為重要的動畫部門的負責人，而且看對方在巴黎迪士尼樂園的表現，保羅覺得自己可以提升一下對方的職務，同時給他更多的權限。
在好萊塢的公司裏麵，一個高層到底擁有多大的能量，不隻是要看他的職務，還要看能夠負責的範圍還有對誰負責。
比如在保羅掌控了迪士尼之後，邁克爾·艾斯納的職務沒有變動，但許多之前他可以一言而決的事務都被劃分出去了，也就是他的權利在實際上是縮減了的。
不過此時的邁克爾·艾斯納沒有絲毫反抗的能力，隻能夠將接受保羅這樣的安排，而且保羅發現這樣一來，對方最近表現出來的傲慢也少了許多，讓保羅感歎人果然是受到環境影響的。
上一世對方成為所謂的‘暴君’，除了本身的性格，還和他在迪士尼權利的無限增長有很大的關係，現在沒有了條件，對方也隻能夠將性格壓下，乖乖的做人。
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