在這一年，世嘉株式會社的新一代遊戲主機土星和索尼公司的新遊戲主機ps都將先後問世，並且給所有遊戲玩家們帶來絕對不一樣的遊戲感受。
索尼進入遊戲主機，對於世嘉來是一個極大的挑戰，尤其雙方在相差不大的時期內，同時發布新的遊戲主機，這就形成了最直接的競爭關係，這一切和上一世並沒有太大的不同。
上一世保羅也聽過兩家新遊戲主機的競爭，土星最初還是占初了一定的上風，世嘉株式會社在街機上大受好評的《vr戰士》與土星主機一同發售這一策略為世嘉贏得了一個良好的開端。
在主機發售前一個月，首批的二十萬台土星幾乎已經被玩家全部預訂！而首發當日，土星的十五萬台主機就迅速售罄。
購買土星的玩家多數都是衝著《vr戰士》而來。到了年底，土星在日本總共賣出了五十萬台，銷售成績超過了同一時期的ps。
半年之後，索尼與世嘉同時宣布ps和土星主機銷量超過百萬台，兩大三十二位主機的競爭進入白熱化狀態。
但是由於土星在d畫片上的支持力度不如ps，加上生產成本要高於索尼，以及軟件支持不力，造成了世嘉株式會社最終敗北，ps最終一舉獲勝的結局。
在保羅看來，主機的性能不如，其中投入的研發資金比不上財大氣粗的索尼也是重要的原因。
可這一世裏，由於保羅成為了世嘉株式會社的大股東，自然知道畫麵效果的好壞是遊戲主機的重要標準，加上世嘉這幾年發展的很順利，又沒有和上一世一樣隨意的揮霍自己的資金，所以從一開始，世嘉株式會社研發部們，就獲得了更加充沛的研發資金。
而且除了研發資金之外，保羅還引入了微軟融資世嘉，成為了世嘉株式會社的一位重要的股東，加上他還是英特爾的大股東。
得到了各方麵的助力，土星遊戲機在研發的過程中，的硬件和軟件方麵的實力甚至還要超過索尼，因此保羅相信，今世裏的土星，在d方麵的性能還要超過ps。
至於生產成本問題，除了核心的芯片和英特爾達成了長期的合作協議之外，世嘉株式會社還將很大一部分生產能力轉移到華夏，借助那裏優惠的人工成本，將主機的生產成本進一步壓縮。
在微軟融資之後，保羅依然握有世嘉株式會社40%股權，是第一大股東，因此世嘉株式會社土星的成敗，關係到了保羅的切身利益，所以容不得他有半點的忽視。
即便在各方麵安排做好了準備，保羅依然不敢大意，畢竟索尼作為全球都知名的老牌電子產品的製造企業，上一世在全球電子產品的市場上表現極為搶眼，尤其接下來這些年還是索尼最輝煌的時候。
因此除了在遊戲主機的性能和生產成本上下功夫之外，保羅還決定給拿出來一個絕招。
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