畢竟上一世，巴黎迪斯尼樂園開業後，基本上每年都給迪斯尼總部帶來數億美元的虧損，盈利的年份寥寥無幾。
經營方麵有了巨大的改善，不過另外的方麵卻出了一點問題：“巴黎迪斯尼樂園法國投資方的代表路易斯·巴特洛也來洛杉磯了。法國方麵對巴黎迪斯尼樂園的現狀並不是太滿意，他們希望能夠收回巴黎迪斯尼樂園的經營權。”
聽到了這個消息，保羅微微皺眉，而旁邊的卡爾森伯格則道：“我記得我們已經將巴黎迪斯尼樂園的狀況跟他們的很清楚了，我們也做了很大的改變，現在情況不是一直在朝好的方麵發展麽，他們怎麽還會產生這個念頭？”
“巴黎迪斯尼樂園的情況確實在向好的方麵發展，不過與東京迪斯尼樂園盈利能力相比，差距就太大了一些。法國人表示自己之所以提出來這種建議，是因為東京迪斯尼樂園由日本人自主經營取得了更好的成績，他們認為由自己來經營，也會有更好地結果。”
保羅心裏冷笑了一聲，法國人倒是打得好算盤，卻不考慮一下自己是不是有那個實力。東京迪斯尼樂園的成功主要還在於日本人對美國文化的認同和崇拜，這些條件在歐洲可都不存在，要知道法國一向是自譽為秩序的挑戰者，高盧雄雞的稱號不是憑空得來的。
上一世，因為巴黎迪斯尼樂園前期出現了巨額虧損，迪斯尼總部被迫讓出了樂園的控製權，結果巴黎迪斯尼樂園在法國人手裏十幾年情況都沒有任何好轉，反而越來越成為迪斯尼的負擔。
僅憑這一點，保羅就不可能讓出巴黎迪斯尼的控製權，迪斯尼本部終究有著豐富的運營經驗，這也是巴黎迪斯尼樂園在發現問題之後，在兩年時間內就迅速調整並逐漸好轉的原因，如果交到法國人手裏，誰知道這些人會將樂園搞成什麽樣子。
“巴黎迪斯尼樂園的控製權我們肯定是不會輕易的轉讓出去的，”保羅完之後看向了卡爾森伯格：“那個家夥由你去應付，他們想要拿到日本人那樣的控製權，除非像日本人那樣，把我們手中的巴黎迪斯尼樂園的股份全部買回去。我們可以和東京迪斯尼樂園一樣，隻收取專利授權費用。。”
巴黎迪士尼樂園的許多問題在建立的時候就存在了，因此就算是短時間內做到了收支平衡，但想要像東京迪士尼樂園那樣獲得巨大的盈利還是很難，甚至一不心就有可能再次虧損。
不過即便是如此，保羅也不願意讓出經營權，因為迪士尼樂園代表的就是迪士尼的形象，交給法國人經營誰知道會弄成什麽樣子，將來就算巴黎迪斯尼樂園在法國人手中撐不下去，迪士尼這邊也很難沒有責任，因此主動權還是在自己手裏的好。
之所以這麽，不過是為了給法國那邊一個難題，到時候隻要保羅將要價提的高一些，感覺到不劃算，不願意將風險全部攬到自己的懷裏，法國人肯定會放棄。
這就好像是老話的，瘦田沒人耕，耕開人人爭，否則法國人怎麽在眼看法國迪士尼樂園恢複了收支平衡，就開始來爭了。
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