“當初我是拿著泉城肉聯廠有鑄投商貿10%股份以及它本身是100%國資控股的理由來說事，這才把底下人的意見壓了下去。”
“不過嘛，瞧這情況，或許我應該重新考慮考慮下麵人的意見？”
聽到楊鑄赤裸裸的威脅，黃韜冷汗一下子就下來了。
………………
自打今年起，省裏就開始重視起楊鑄這個人來，上半年鑄投商貿的工友之家項目搞的全國皆知，省裏麵在感覺大漲臉麵之餘，一經研究才發現，這竟然是個大大的聚寶盆，諸多考慮之下，很有些入股鑄投商貿的強烈意願。
而今年年中開始，更是不得了，鑄投國貿竟然在漂亮國那邊搞的天翻地覆，憑著區區幾款“鑄華”速凍食品，一舉成為了歐美本年度最受重視的食品不說，更是給齊魯省帶來了超10億的天量訂單，拉動了幾十億元的gdp——這還是因為當前產能不足，而且沒有計算他們捆綁泉城肉聯廠的效益，要不然數字更有想象空間。
可想而知，當產能跟上來了，而鑄投國貿在歐美地區站穩了腳跟之後，這家企業將會對齊魯地區的農業經濟產生如何巨大的影響。
因此，省裏麵在心懷大暢之餘，也免不了有些憂慮，按照鑄投國貿這樣發展下去，用不了幾年時間，齊魯省的農業將在很大程度上看楊鑄的臉色吃飯，這無論如何不能算是件好事。
於是幾番商討之下，對於入股鑄投國貿的心思反而比入股鑄投商貿更為迫切。
但是無奈當下的大方針是國退民進，硬要入股人家的公司犯了大忌諱不說，人家也不是軟柿子，你根本拿捏不住人家的跟腳。
是的！這才是齊魯省領導最頭疼的一點。
除了人家從來都是老老實實納稅，沒有任何違法違規行為之外；楊鑄手裏麵的兩家公司對應的兩個主營項目，沒有一個是真正依附齊魯而存在的。
鑄投商貿的工友之家項目不必多說，人家走的是同城生活服務 o2o模式，完全是到哪紮根到哪，根本不需要你齊魯省的絲毫支持。
而鑄投國貿嘛……，雖然總部在泉城，也在齊魯拉扯了一條大大的生產供應鏈，看似齊魯是他們的業務重點區域；但地球人都知道這年頭渠道為王，市場決定工廠！齊魯這邊的農產品資源和生產成本沒有任何不可替代性；如果哪一天楊鑄不爽了，大不了把總部搬出去，換上一批合作夥伴照樣能馬上混的風生水起，而且估計全國上下沒有哪個省不夾道歡迎。
於是，對著資金、政策、技術、人力資源、物流樣樣拿捏不住的鑄投商貿和鑄投國貿，省裏麵非常揪心，楊鑄手裏麵的項目都堪稱“經濟重器”，偏偏自己沒有任何理由和借口介入。
後來，自認為領悟了領導意圖的黃韜很是研究了一番楊鑄，發現這人不能算一個很純粹的商人，至少在他看來，楊鑄還是很念舊情的。
無論是他幫著希望集團的林氏父女做了一套子計劃；還是在鑄投商貿發展壯大到現今地步的嚴主任和陸文蘭等元老，都沒有被通過股份稀釋的手段邊緣化都佐證了他的這一猜測。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>