“綁上大腿就是爽，各種燒錢攻城略地，重金收購規模遠超自己的東吉，請行業大牛富士冰山擔任供應商，用市麵最好最貴的零部件。”
“直接對接高校、機場、地鐵站，每個合作方都是數百台的規模……”
沈鋒邊聽邊思考，對於線下都是重資產，黃金位置就那麽多，你搶不到就被別人占了，這就是核心競爭力。
在自己眼裏，勞動密集型的工廠屬於A類位置，消費人群固定且場所封閉。
大學屬於B類，而寫字樓、經濟型酒店、地鐵站、機場等公共場屬於C類。
人越密集，遠離繁華，附近配套越少越好。
按照友寶的規模算下來，光機器最少二十多億，更不用說人力運營成本，熬出來也不容易。
“京城地鐵站一個售貨機每年一萬六，兩年能談到兩萬六，廠區租金便宜，聽說格力一年不到兩千。”
洪剛解釋道：“人員運維成本大，每個售貨機都需要隨時補貨，老王常年養著千人團隊。”
“這種生意不好熬，可一旦熬出來就是躺著賺錢！”
沈鋒想起什麽，追問道：“唱歌的機器也是他的？”
“友唱！”洪剛道：“現在火的一塌糊塗，最低消費二十，能唱十五分鍾，很多小年輕都把自己的聲音錄下來。”
沈鋒暗自慶幸老洪的加入，見多識廣，什麽行業都懂，省了自己不少心。
“上次喝酒聽說已經鋪了三萬多台，三四線城市也有，那家夥野心不小，凡是智能設備領域都有試驗和布局。”
聽到這裏沈鋒忍不住道：“傳統飲料最難做，你賣個水果，隻是一個單品。我一台機器十幾種飲料，光渠道就有十幾個。”
“既然有錢有人，必須轉型高附加值的產業，現在最大風口就是消費升級，誰不心動？”
“你就告訴他一句話……”
“未來客群和場景才是王道！”
打發老洪去談合作，用Y幣三個月結算，用流量換最低供貨價，你好我也好。
友寶的生意核心還是在人流密集的公共空間，現在有錢有人有技術，必須在其他垂直領域發力，開發運營自己的機器，形成技術壁壘，在細分領域尋找藍海。
百萬贏家也一樣，有阿裏電商渠道，各種線下消費體驗，吃喝玩樂一條龍滿足用戶需求。
雖然隻是小恩小惠，但架不住多，每天兩次答題、玩知識遊戲賺Y幣。
換張電影票出門，等的時候抓抓娃娃和口紅，累了按按摩，賣點飲料和零食……
看完電影出門，餓了直奔KFC，有女朋友的換點優惠券吃個情侶套餐……
拖家帶口最後還能給小孩買點科普書，再小的還有益智玩具……
您還想什麽？
都是玩遊戲免費賺的！
當然一切的一切都是自己真金白銀砸出來的效果，加上友寶，每月最少四百萬！
算了，看著神秘君每天千萬流水……
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