“處理完基本九成新，很多用戶說好像打折買到新書一樣！”
沈鋒點點頭，讓人想起島國著名二手書零售店 BOOKOFF，由於光鮮明亮的空間以及翻新商品的技術，被認為打破傳統古書店的形象。
見大神認可，貓助更加興奮道：“我們還想把賣書體驗做到最優，用戶隻要掃條形碼就能賣書，順豐直接上門收書。”
“為了照顧搬家畢業一單超過百本以上大戶，團隊還考慮派人上門幫忙清點。”
“當時第一單用戶就是蔣方舟呢！”
不得不說麵前的胖妞看似萌萌噠，但商業思維很清晰明確。
在沈鋒看來，多抓魚很像是反向做了豆瓣沒有完成的社區到交易的閉環，直接以工具切交易，再向社區發展。
畢竟社區的核心在於人，關鍵是一群什麽樣的人在用，不同的人會產生完全不同的氛圍。
“您別看我們現在隻收人文社科、商業名著，主要因為體量還很小、循環不是很完備的時候，必須要保持跟用戶的口味是相通的，才能讓信息交換效率更高。”
“未來多抓魚絕不做小而美，受眾會像雪球一樣越滾越大，逐漸包羅萬象，我希望能成為最大的二手書交易平台！”
沈鋒露出微笑，有野心是好事，問道：“算法如何解決？”
“我們借鑒的是頭條算法，早期數據積累不足時，隻能用一刀切的方式收書，比如一折收，然後三折賣。”
“但現在能做到保證百分之六十毛利的前提下，根據市場供求關係兩端動態調價，這意味著某些稀缺舊書可能比新書還貴，比如《巨嬰國》的價格是原價的 2.7 倍！”
沈鋒聽完，對小胖妹更加刮目相看，要知道由算法決定書的收取標準、動態定價、以及書和用戶的信息匹配，才是決定未來能否自動高效地運轉的關鍵。
這個係統很難搭建，需要考慮周全的經濟學模型，保證市場供需平衡，平台自身利潤，以及和京東亞馬遜等綜合平台的價格競爭……
貓助小聲爆料道：“其實我們的CTO就是頭條出來的！”
沈鋒恍然大悟，難怪算法玩的這麽溜。
聽到這裏沒什麽可說的，沈鋒站起身，伸出手道：“兩千萬現金加百萬贏家全渠道，還有二十家線下書店資源……”
“百分之四十股份如何？”
“沒問題！”貓助仿佛聽見天籟之音，趕緊站起身，剛想握手，發現手心濕漉漉，趕緊往腿上一擦，激動道：“多謝大神！”
讓李南君帶著簽合同，小胖妹挺聰明，以後多跟著可兒老宋小文子混混，又是一個潛力股。
多抓魚這個項目踩在兩個節點：一是二手、租賃等循環商業模式，順應國內社會所處的經濟增長放緩期。
二是讀書這件事，已然成為解決中產焦慮的安慰劑。
九零後和父輩不同，新一代消費者不再執著於對物品長期占有，更看重當下對物品的使用，並願意把自己的閑置物品與他人分享。
無論服飾、電子產品、家居等領域都出現不少垂直平台，更不用提閑魚、轉轉、京東等巨頭加持的親兒子們。
畢竟漂泊在外的空巢青年突破五千萬，
每一次搬家和遠走，
真正留在身邊的東西又有什麽呢？ 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)