不得不說劉菲運氣不錯，Wonderlab能在0-1階段成功，源於對市場的選擇和對消費者的細微洞察。
但往後看想要切入萬億她經濟賽道，還有很長的路要走。
尤其是下半年開始，無數包裝類似、口味相同的代餐品類陸續進場，資本紛紛投身其中。
從1到10，這不僅是一個營銷效率之戰，更是一個壁壘之戰。
接下來對於可兒來說，運營門店不是關鍵，畢竟有成熟團隊在，主要還是如何製定戰略戰術。
由小鹿茶轉型的真味如何穩住市場份額？
如何跟潮人更高效的聯動？
如何吸引流量關注？
如何跨界跟其他品牌甚至領域合作？
如何深挖萬利先有資源渠道？
如何做大做強？
隻要能闖過這一關，
這丫頭以後潛力無限！
現在的自己，利用金手指挖掘項目隻是第一步，如何打造流量池，如何建立更高效的渠道聯動，如何做到資源共享……
才是萬億大佬必須研究的生態問題。
特別是對於人才的挖掘，當初打江山的元老們，隻要有精力和野心，都能找到合適內部創業項目，要錢給錢，要流量給流量，要資源給資源，要渠道有渠道。
相比較半路出家的外人，還是自己人知根知底，信任度更強。
萬利現在就像是一條條巨大藤蔓，在各自領域生根發芽，獨當一麵後逐漸連成一張張大網……
像阿裏騰訊一樣，
成為遮天蔽日的原始森林！
靠在沙發上，想起魯迅先生的一句話：這個世界上本沒有路，走的人多了，也便成了路。
現在商業環境、社會結構都發生巨變的今天，越來越習慣在家叫個外賣……出門打個滴滴……躺在床上肆意網購……
越來越多的自由職業者，各種斜杠青年開始湧現並走出新的生存之路，什麽自媒體、插畫師、網紅主播、淘寶店主、新零售講師……
即使身份認同感依然不同，大家也能夠更加坦然地相安無事、美美的各自生活。
終於有點體會到小馬哥的危機感，
自己站著越高，也就離人群越遠，什麽時候萬一踩空……
沈鋒猛地一激靈，居然有種水能載舟亦能覆舟的戰戰兢兢？
比如數量龐大的女性群體開始成為深度參與社會的重要一極，未來究竟應該如何理解認識新時代的女性？
她們引動的潮水正在往哪裏流動？
由“她”驅動著的消費級市場又在發生怎樣的蝶變？
職場女性已經具備相當強大的競爭力和話語權，國內35%的管理崗位由女性擔任，A股197家上市公司是女董事長，掌握著兩萬億市值。
遠的不說，看看自己身邊，百分之九十都是娘子軍！ 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)