“從去年開始，圈裏又殺進來一隻大黑馬，別看張一鳴ALLIN海外，其實……”
李南君嚴肅道：“不知不覺字節跳動已經是一個在非公開股票交易中，估值突破1000億美元的巨無霸！”
沈鋒點點頭，與之相輔相成的，就是字節跳動日益壯大的投資野心。
專門重點研究過這五年來張一鳴的軌跡，對外披露的投資活動僅有89起，遠遠低於BAT等老牌互聯網巨頭，非常低調。
除了媒體、社區等主營業務所在領域之外，還包括企業服務、教育、遊戲、金融、房產、人工智能、硬件……
對於重點布局的賽道毫不吝嗇，如教育、遊戲領域，近兩年內瘋狂砸錢，各種並購各種買買買。
“不同於騰訊動輒投資22家上市公司，財大氣粗的字節跳動卻沒有出手任何一家上市公司，也並不單單是為了買利潤、買營收而投。”
李南君分析道：“字節更喜歡把原有團隊打散，將其融入自有業務中，或許會停止公司原先業務的開發。”
“被投的公司也未必具有強有力的市占率和高度市場認知，但是通常在產品研發技術、牌照，或知識產權方麵，非常過硬。”
沈鋒明白字節跳動的投資邏輯，其實非常簡單：就是通過投資，來補足業務擴張時，所帶來的內容開發和技術研發上的不足，將團隊研發能力為己所用，而並非簡單的財務投資。
不得不說這種投資風格，與騰訊阿裏截然不同！
張一鳴不愧是工程師出身，投資仿佛是在並購一個又一個的車間，再通過字節強大的運營和商業化能力，重建一個又一個新的工廠？
“飛書科技、Gogokid、新草APP、FaceU、Musical.ly、幕布……”
“無論是否並購，最終都變成字節跳動的旗下產品，為集團整體的業務發展服務。”
李南君道：“曾經有個產品叫做朝夕日曆，一款智能社交日曆用於管理時間設定日程，曾憑借“早起打卡”這項功能火爆一時。”
“18年被字節收購，之所以被收購，估計就是看中團隊在智能日曆方麵的強研發能力。直接連同創始人以及部分研發團隊，一起帶進字節。”
“然後馬上停掉原有項目，把團隊分化至多個產品中去，比如飛書。”
“我感覺在張一鳴眼裏，隻要團隊夠牛，技術過硬，都可以買來。”
沈鋒品口茶，老張和老馬有點相似，投資風格都很強勢：將收來的公司為自己所用，投後傾向於直接控製，完全吸收入自有體係中。
特別是媒體資訊類項目，鮮見大眾媒體，反而全是垂直媒體，領域極其細分。比如自己也每天關注的華爾街見聞、財新世界說……
汽車領域的30秒懂車、餐飲垂直自媒體、旅遊新聞媒體，甚至還有潮流文化垂直社區、珠寶物品交流社區、Cosplay繪畫小說社區……
都是要在更大程度擴充今日頭條的內容。包括12.6億成為虎撲第二大股東，持股比例30%，也是為抖音的體育相關業務提前布局開路。
“作為國內短視頻分發平台龍頭之一，字節卻從未出手任何一家MCN機構或影視公司，您信嗎？” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>