“其實除了微信，企鵝做社交也不是什麽都行。”李南君道：“年初一連發出七款產品，做視頻社交的貓呼……主打戀愛交友的輕聊……圖片朋友圈有記……半熟人職場社交朋友……”
“短短半年您再看看……”
“死了一大半！”
沈鋒嗤之以鼻，社交產品特別像衡山路、三裏屯的酒吧，所有名字起得還不錯的社交產品，稍微做做推廣，積累個幾十萬用戶是很容易的事情。
有個好開局並不難，難的是推出之後堅持運營，並且把用戶留下來。
對於擁有微信、QQ的小馬哥而言，每年還在孜孜不倦砸錢開發新社交產品，以及低的可怕的存活率，充分證明爆款三分靠打拚……
七分天注定！
特別是主打新玩法新場景的社交產品，從開發上線到歸於沉寂，其生命周期很難超過半年，很多甚至沒有走入大眾視野機會。
有的在一陣爆火之後，用戶很快試完即走。在紅海中突圍，其難度也在逐年增大。
遠的不說，年初張一鳴同一天三連發的多閃、馬桶和聊天寶，隻有多閃依托抖音的龐大流量撐了下來，王欣複出後第一款產品馬桶和羅永浩親自站台的聊天寶都很快涼涼……
陌陌旗下的是他、Cue、赫茲，大部分用戶可能連聽都沒聽過……
搜狐發布的狐友，也隻能靠著張朝陽的個人魅力維持運營……
不論擁有名人背書還是巨頭出品，冷啟動的社交產品，想要出圈並不容易。
當然企鵝不差錢更不差流量，明顯就是玩投石問路，有棗沒棗打兩杆子。
短時間內發布囊括半熟人和陌生人的社交屬性，以及圖片、語音、視頻等內容形式的社交產品，並不是完全的賽馬，而是為了測試不同社交場景對新產品的需求和用戶增長的潛力。
李南君拿出一份調研報告，解釋道：“單純的視頻社交、語音社交等形式，如果不能結合具體的應用場景和特定人群，其生存空間將會越來越小。”
“比如主打陌生人的語音社交產品“回音”和視頻社交產品“貓呼”，在推出之後不久就被戰略放棄，正是始終沒有在具體的場景下落地。”
“我認為未來有希望出圈的所有社交形式，從本質上看都將是場景社交！”
沈鋒瀏覽報告，能活下來的大致可以分成兩個部分。
一是騰訊係產品原有功能的獨立版，比如主打漂流瓶概念的燈遇和純淨朋友圈有記，可以看作既有成熟社交模式的自然延續。
它們麵對的社交場景，已經被朋友圈、漂流瓶等功能驗證過，也被用戶所熟悉。
另一部分是功能指向明確的產品，戀愛社交App輕聊、視頻相親App歡遇和半熟人職場社交App朋友都屬於此類。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>