其實這此東西都不是慕新民最關注的。對鄧仲和如此安排，慕新民內心並不是那麽滿意。一個副縣級的管理公司，能夠解決多少編製？八十個不算少，一百個也不算多。這可是一個大大的人情。怎麽說他縣委書記的手裏，也能掌握三四十個指標吧？這可是名正言順的，地區都同意了。嚴格來說，增加任何一個事業編製人員，都需要縣委書記親筆簽字。
慕新民初來乍到，也沒有什麽直接的關係戶需要他關照，但是周雲舟、米賢華甚至蘇誌堅這些靠攏他的縣領導，慕新民可以關照一下啊。每個人給幾個指標的話，這人情很大了。縣委書記手裏的所謂資源，不就是這些東西嗎？
現在倒好，鄧仲和一句話，把這本來可以有的幾十個事業單位指標給搞沒了。
但鄧仲和一定要這麽幹，慕新民也不好反對。人家鄧仲和還是本地人呢，都一心為公，你慕新民有什麽反對的理由？還是不要授人以柄的好。
事實上，不但慕新民比較鬱悶，鄧仲和心裏也一樣的比較鬱悶。
他真不想這麽幹啊！
全都怪劉偉鴻。
昨晚上喝酒的時候，劉偉鴻就很明白地說了這個建議，而且神情比較嚴肅。鄧仲和也沒有馬上答應，而是笑著說了些理由。當然，說得比較隱晦，說什麽新建單位，就要有新氣象。全部從現有的幹部職工隊伍裏麵抽掉人員，隻怕這些人養成了老官油子的習氣，進了新單位，用不了幾天就暮氣沉沉的，不利於開展工作。
鄧仲和到底是個什麽心思，劉偉鴻十分清楚。鄧仲和能夠在林慶縣拉起一幫人馬，將他扶上縣長的寶座，也是需要資源的。這個就是他的資源，弄幾十個事業編製，至親好友，都可以分分。
劉偉鴻堅決不願意看到這種情況發生。
幹部隊伍不斷膨脹……行政開支不斷增加，是造成今後幾年向農民和個體經營者亂收費，亂罰款的根本原因之一。很多行政單位，都是幾倍的超編，四五個蘿上擠一個坑。上麵財政沒有這麽多撥款，怎麽辦？隻能是亂收費亂罰款了，不然如何養活？更不用說由此而產生的諸般公款消費成倍ji增所帶來的巨大社會成本了。
幹群矛盾逐漸突出乃至尖銳，從這個時候開始，便埋下了禍根。
劉偉鴻既然身為組織部長……就要堅決刹住這股歪風邪氣。劉偉鴻也知道，以他現在的個人之力，隻能改變很少的一部分，遠遠不足以影響大局。但能夠改變一分就算一分，總比什麽都不做，幹瞪眼看著要強。劉偉鴻也希望，能夠逐漸地影響到身邊的人，尤其是鄧仲和這樣的主要領導幹部。多一個人接受他的理念，他的力量自然就要壯大一分。
見劉偉鴻如此堅持，鄧仲和也隻能換個思路想問題了。劉偉鴻說得也有道理，不額外增加人員編製，固然是失去了一個“送人情”的大好機會，但也未嚐不是一種“政績”。搞得好了，這個東西是能夠加以宣傳的，成為一個好的經驗。
鄧仲和太明白“經驗”的好處了，朱建國不就是靠著一個“林慶經驗”升上去的嗎？ 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>