在羅伊·迪士尼的大力推薦之下，邁克爾·艾斯納執掌迪士尼幾乎是板上釘釘了，如今的迪寶寶多年低迷不振，正處於群龍無首的混亂狀態中，主題公園逐漸失去生氣，米老鼠和唐老鴨幾乎成了久遠的記憶。
在加入迪士尼之前，這位娛樂界的奇才已經扮演過兩次救世主的角色：
70年代，他令幾乎走入末路的美國廣播公司扭虧為盈，重新煥發勃勃生機。
80年代，他執掌派拉蒙電影公司，把這家製片廠從好萊塢六大公司的末席帶到了首位。
在邁克爾·艾斯納離開了派拉蒙之後，羅伊·迪士尼認為機會來了，他聯絡了對方，同時在董事會說動了諸多股東，向董事會推薦邁克爾·艾斯納執掌迪士尼。
當然，按照上一世的軌跡，邁克爾·艾斯納也不負眾望，通過一係列大刀闊斧的改革，包括瘋狂發展以品牌帶動的產品銷售、升級迪斯尼樂園、開設生產非g級電影的影視部等行之有效的舉措，艾斯納在幾年之內使迪斯尼成為了行業的領頭羊。
獅子王、美女與野獸、風中奇緣行銷世界各地。他還通過步步為營的收購使迪斯尼擴張到電視業和出版業，成為巨無霸式的跨媒體集團。
艾斯納也在這十幾年中一步步鞏固著他的寶座，他已經完全與迪斯尼融合在一起。最直接的利益關係是他的薪金與公司的利潤掛鉤。
艾斯納喜歡讓兩三個人共同管理一個部門，他模糊權力並鼓勵內部競爭。對於權力的吝惜使商界一直傳聞他不願意培養接班人。
獨斷專橫的行事作風和過分自信的性格把艾斯納變成了一個事無巨細的領導人，他幾乎會去關注每一個細節，從劇場演出，到電視廣告和公園裏演員們身上穿的服裝。
事必躬親的他在飯店設計中甚至親自挑選每件家具，和每一位油漆工討論。幾乎沒有哪位娛樂大亨會像他那樣過問電視台的每日節目安排，連默多克對這種作派表示不解，可艾斯納就是喜歡充分享受這種大權在握的感覺。
但並不止於此，艾斯納是個野心家，雖然本質上他仍隻是一名被聘用的職業經理人，但他要把迪斯尼變成自己的江山。
在發展迪士尼的同時，邁克爾艾斯納通過多次融資，換股並購，稀釋迪士尼家族手中的股份，同時通過不會放過每一次得到期權獎勵的機會，希望能夠真正的掌控迪士尼。
上一世最後迪士尼成為了世界頂尖的傳媒集團，但迪士尼家族的股份也被極度的分散了，迪士尼集團找不到一個絕對性的大股東，這一點看一個消息就明白了：
2006年邁克爾·艾斯納被迪士尼家族趕走的同一年，迪士尼用換股的方式收購了喬布斯手中的皮克斯工作室，喬布斯因此獲得了迪士尼6.05%的股票，就已經成為迪士尼最大的個人股東。
現在杜奇握有迪士尼25%的股權，如果一切都按照邁克爾·艾斯納的節奏走，將來必然也會麵臨和迪士尼家族同樣的問題，股權必然會在一次次的融資還有並購中被稀釋。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>