前麵說得都對，唯有常委對書計負責這句有問題。常委會是集體領導製，常委在黨內地位平等隻是分工不同，書計相當於召集人、班長、總協調，可以存在一票否決權但不存在一票決定權。
仿佛看穿常委們沉默中的對抗情緒，方晟繼而道：
“我所說的負責並非早指示晚匯報那種形式主義，而是工作職責到位考核！剛才說了，羅團的事羅團管不好，那麽市.委管；同樣紀委工作抓不上去，常委會就要成立領導小組協助管理。我承認專業的事要由專業的人來做，但你專業的人也做不成專業的事，隻能外行領導內行了，對不對？”
這番歪理讓盧克鬆和宗華居然無言以對。
停頓片刻，鄭南通道：“方書計當然是高標準嚴要求，但我相信兩位新常委有在省直機關高屋建瓴的工作經曆，一定能夠迅速融入新角色，交出一份漂亮的成績單。”
段勤趕緊打岔到今天最重要的議題——啟動地鐵項目，總算把氣氛緩和下來。
提起地鐵項目絕對是方晟對潤澤立下的頭功！
如愛妮婭所說，通常來說地鐵項目從規劃、立項到申報、審批全流程走下來，少則幾年，多則十年、十多年，甚至還有城市三十年前就著手申報至今還懸在半空中的情況。
而在方晟手裏，通過強大的人脈資源以及深厚的背景，居然不到一年時間就拿到正務院正式批複！
按鄭南通的想法自然是立即上馬，越快越好！
方晟卻表示反對，私下對鄭南通說地鐵項目總投資太大了，能一下子把經濟指標拉上去，為什麽不等到明年一月份呢？利用一個多月時間做足準備，效果不是更好嗎？
鄭南通也是聰明人，一點就透：方晟在向自己示好呢！
因為鄭南通是三季度才調到潤澤，今年成績再好大部分功勞也要算到王智勇頭上；明年一月份開始，潤澤經濟成績有一分算一分，都得寫上鄭南通的名字。
方書計真是深謀遠略，每個步驟都把握精準，我完全同意。鄭南通心悅誠服地說。
其實方晟還有另一層考慮。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)