很不幸，潘小林就屬於汪副主任的嫡係，因此才能在行政辦綜合處掌握最有油水的後勤服務，也因此高園園調整工作那麽順利，事實上在大領導眼裏這種低層的平級調動真的小菜一碟。
在總編製不變的前提下，哪個分院多少人都是院領導說了算，理由永遠是“工作需要”。
更不幸的是，潘小林經手過一件目前被證實屬於汪副主任“職務犯罪”的事情！
中國國際問題研究院的園林綠化原來是由京都大自然綠化服務公司承包，一年費用大概在一千八百萬左右，平心而論以研究院辦公區麵積，價格還算公道。三年前汪副主任陡地對綠化工作產生興趣，在他授意下，潘小林假裝成立調研小組並定寫了份洋洋灑灑十七頁紙的報告，核心隻有一個意思：
京都大自然綠化服務公司的收費高了，具體高多少，上萬字的報告都沒說個準數兒，反正就是高了。
拿到報告，汪副主任非常生氣，責成相關院領導和部門慎重對待、認真整改、拿出切實可行措施加以完善。
經過一番斟酌和會商，院領導們采納潘小林關於‘切塊招標’的方案，即各分院和院總部分別對所負責區域的綠化和園藝維護進行招投標。當然在此之前，院行政辦綜合處在“綜合評估和資質審查”後，拿出一份入圍公司名單，招投標必須在此小圈子裏進行。
結果可想而知，原本一家公司獨享的蛋糕被群狼分而食之，入圍者都得給汪副主任及潘小林等經辦人好處。市場還是原來的市場，撈的油水卻增加了兩三倍，這就叫“盤活存量”。
到了年底，研究院內部有心人悄悄打聽之後再統計，院總部加各分院經過公開招投標匯總的綠化和園藝維護費用高達兩千一百萬元，比原先一家議標還高三百萬！
招標價比議標價貴，這下子整個研究院炸開了鍋。知識分子可不是吃素的，大家都是腦力勞動者，玩起心眼來誰比誰差？
瞬時公開舉報的，在網站論壇發貼的，三天兩頭跑到外事委甚至鍾紀委反映情況的，任你汪副主任解釋什麽程序無瑕疵、手續和環節不存在人為操作因素，以及綠化相關材料漲價等等，大家就緊緊抓住一點：
今年為什麽比過去六年高三百萬？！ 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)