雖說近幾十年來隨著問責機製推向縱深，不時出現“連根拔起”、“向前倒溯”的情況，畢竟是少數。這也是大批廳級領導幹部鉚足勁非要實現龍門一躍的深層次因素，隱性護身符的作用太大了，能夠在關鍵時刻發揮意外不到的威力。
這樣回頭看前任申委書計王益峰想拿掉副申長兼公安廳長劉先智，過五關斬六將費的那個勁，那還是非常非常順利的。
不用多說，下午孫剛趕緊跑到徐尚立辦公室誠懇檢討，自我批評沒頂住壓力，差點把榆達集團股改的頂梁柱給放跑了，實在有欠考慮！
徐尚立的火氣來得快也去得快，笑模笑樣說不提是不是頂梁柱，哪怕歪瓜裂棗的隻要是經貿委的同誌，抽調出去就得征詢相關領導同意、履行必要手續，不能憑個別領導一句話、一個電話就把人弄走，那樣既不嚴肅也不符合組織原則，孫主任覺得呢？
孫剛說徐申長說得對，調動、抽調都要有手續，今後經貿委必須堅持不唯上，不唯書，隻唯實——看到紙質檔的手續才承認。
徐尚立又說即使有手續，還要看抽調的具體對象，如果事先不打招呼、不協商就擅自作主抽調某位同誌，那麽也得掂量能不能答應，抽調走了會不會影響本職工作等等，這方麵以前我很少過問，也算是工作中的疏漏吧。
不不不，主要是我匯報得少，有時又擔心徐申長時間緊張怕影響您日程安排，今後一方麵經貿委要加強人員管理，特別涉及到省直機關部委辦局之間人員流動；另一方麵還是要加強匯報，不能自以為是刪減些自以為不重要的事項。
孫剛很窩囊地檢討道。
然而通過這次險象環生的抽調，白鈺有了深刻的危機感，意識到在省直機關大熔爐裏的渺小和卑微。
任你多有能力，貢獻多大，領導一巴掌就能拍得你找不到北。
反複思忖，白鈺打算從兩方麵著手：一是開始運作今年底明年初空降基層的工作。
小小處級幹部在省直機關純粹任人差使，無法發揮自己的優勢，還是要向爸爸學習，從群眾中來，到群眾中去。
人脈關係從兩個渠道入手，賈複恩與吳通那條線肯定要搭上，但吳通與程庚明交好在先，對自己的印象恐怕不是太好，賈複恩隻能起到平衡作用； 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)