正當他內心糾結的時候，馬東直接開出條件道：
“四十萬！你們可以直接拿到這筆錢，也可以作為原始資金入股新公司。
我準備給新公司注入不低於1000萬資金。
當然，如果你們有資金也可以自籌資金帶資入股。
我最多可以給予你們10%的股份，有了這筆錢我相信新公司肯定能發展到一個新的階段……”
“但是有個前提，你們四個創始人最起碼一年內不能離職，另外就算離職了也不能再創立或者加入和懶人果鮮類似的公司……”
馬東這是醜話說在前頭。
也就是俗稱的競業協議。
不能說你創立一家公司，我剛收購完，你就拍拍屁股走人，然後又另起爐灶再開一家一模一樣的公司和我競爭吧？
40萬！
林木水本來還在猶豫的心思頓時鬆動了。
這筆錢如果拿到手，他們四個兄弟一人能分到十萬塊！
半年時間小打小鬧賺這麽多錢不算少了！
關鍵是馬東還提供了另外一個方案，帶資入股！
有了馬東這尊大神坐鎮，可以預見這部分股權未來必然能快速增值……
但是有個問題他必須要問清楚，“馬總，收購後我們四個人創始人怎麽安排？”
這個問題馬東早有準備，直接開口道：“關於懶人果鮮我有一個初步設想，公司未來的發展方向是o2o，線上線下同步發展，你們現在的懶人果鮮團隊我會全部並入網銷部，我不安排人插手，但是你們要服從公司整體規劃！”
“o2o模式？”
林木水嚇了一跳。
他可不是什麽都不懂的愣頭學生。
自從創立了懶人鮮果，他每天都要抽出時間研究互聯網企業運行模式，自然也知道o2o模式的好處，但是他卻從來沒考慮過走這一步。
因為太燒錢了！
互聯網企業本來是燒錢的大戶，再往線下發展實體店，那花錢如流水的模式誰受的了啊！
看看國內o2o模式做的最成功的京東就知道了，年年巨虧，劉強東頭發都急白了！
林木水雖然知道馬東有錢，但還是好心的提醒道：
“馬總，o2o模式優勢雖然明顯，但是劣勢也很明顯啊，不但投入大，盈利問題更頭疼……”
對於林木水的擔憂，馬東渾不在意的的搖搖頭道：
“我明白你的意思，但是做企業，特別是互聯網思維不能隻看眼前。
你看看京東，他們的o2o模式我覺得最成功，雖然他們每年都在虧損，但是公司估值卻越來越高，前段時間有媒體爆出京東以30億美元估值融資15億美元，我認為未必是空穴來風……”
“還有更重要的一點，我們不是做綜合商務平台，單單是賣水果這一塊，做o2o不見得就回虧損，大街小巷那麽多水果店，也沒見他們虧本倒閉的……”
林木水仔細想了想馬東說的話，好像還真有點道理啊……
水果店貌似還挺賺錢的，不然也不會有越開越多了！
“好吧，馬總我承認你說的也有道理，但是1000萬資金如果單純做線上還好，真要是開水果超市，在尚海也開不了幾家啊……”
作為一個在尚海上了四年大學的高校生，那裏的房價真的讓人絕望！
開水果店，肯定要選擇人流量非常大的地方，那租金真不是一般人能承受的！
除非馬東孤注一擲把自己大半身家砸進去，否則也就是小打小鬧而已……
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