這就是眼界了，雖然自家酒廠地處山溝，但他絕不會讓自己的產品散發一股小作坊的感覺。無論是專門訂製的酒罐，還是裝煮酒作料的布兜，每一個精心設計都是留住客戶的一道關。這要擱幾十年後，就叫‘興奮點’營銷，試圖全方位抓住客戶心理。
而最關鍵的地方，也不僅僅是為了標新立異。要讓這三千斤包穀酒的銷量不愁，其實李明超早就動了很多小心思，這也是其中最重要的一環。
打個比方，有客人到店裏來買酒，一般耐心點的銷售員可能會提醒兩句，這酒該加啥作料或者如何煮。不過客人買回去之後，十有八九隻是圖方便直接喝。正到了喝酒吃飯的檔口誰會為了幾片陳皮和甘草專門跑一趟藥店？
而李明超選擇在售前幫顧客打包好這些作料，再通過反複提醒的方式，顧客買回去哪怕是出於好奇心理，也會打開包裝看一眼。
這時候就會產生一係列心理效應，雖說隻是這麽點零碎的作料，丟了也怪可惜，為什麽不試試？反正是喝進自己肚裏的，也不貪這最後一道工序的方便。
這不加熱不要緊，竄香四溢之下，會喝酒的人鼻子稍微一聞就受不了。穀物香味伴隨著藥物透析出的脂和醇，胃口立刻大增。
而且包穀燒這種應季的酒品，與其他熟料發酵酒最大的區別就在於清爽口感，加熱之後酒精揮發掉一部分，也不容易上頭，一頓飯的功夫可能得半斤多。若是三個人以上，這種小罐子甚至經不起一頓就得見底，簡直有一種白酒當做黃酒來喝的感覺。
除此之外，包穀燒最大的缺陷就在於輕微雜質和渾濁的湯色，但通過幾種作料的吸附，外加黑糖染色，這種略帶紅棕的橙黃色也確實和黃酒有點類似了。
李明超當然不指望所有人都會這麽幹，但隻要有五成顧客按照他提示的來飲用，東西就不愁銷量。一來是味道確實提升很大檔次，其次就是這種酒健脾解膩，還不會立刻把人灌醉，總叫人心裏覺得欠那麽一點。
一下午忙活完畢，王軍次日一大早便遣人送來四百斤剛出窖的包穀燒，不到半個小時便已分裝完畢。
按照李明超的指示，學徒們充當起派貨員，給之前聯係好的五六家小賣部分別送去十來罐，又親自帶著二十多罐前往那三家餐館。
看上去貨量不多，經銷商們心裏也就能更好接受，不怕東西滯銷。但這些老板們顯然沒想到，在李明超之前打下的推廣基礎之下，這種兩斤裝的小玩意兒會以怎樣的速度脫銷。
畢竟如今老洪家的招牌雜糧酒還沒著落，慶林酒廠賣出的陳年佳釀又不太舍得平時喝，這種應季的新酒正好用來解饞。
事情辦妥之後，李明超就等著晚點再去縣城裏轉悠幾圈，驗收一下遍地開花的戰果。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)