就如小曹所想的那樣，本貓那麽可愛，怎麽會陰他呢喵。。？相反，本貓很信任的把信號源直接開放給了他，顯然是支持他的推廣計劃的。
但為麽麽本貓沒有向他說明白他原來的想法是走不通的呢。。？這其實很簡單，如果本貓一開始就告訴他這條路不適合在“平台”的推廣中使用，他定然是會感到本貓是在打擊他，他就不會有那麽強力的推廣意願，行動效率上也會下降很多。不僅如此，他肯定也會浪費一些時間去嚐試證實他想法的正確性，並因此損失掉一開始寶貴的推廣先機。
要知道，其他管理層成員拒絕他不是因為對推廣沒有興趣，剛好相反是因為每個人都有自己的計劃，而且不少人計劃的可實行性還要比小曹的要高得多。
因此，讓小曹在保持其推廣熱情的情況下自行成長起來才是有用的，本貓可不想要隻收獲一個在“嚐試後走不通才想起來本貓一開始就叮囑過”而“感覺本貓看透了一切”的無腦信徒——本貓不是Link，不需要別人來崇拜本貓。
經過反思，小曹認為自己的問題出在“錯誤判斷目標用戶群體”上。
在“平台”的用戶構成中，咱不會去討論用戶A與用戶B之間的區別，他們在年齡、性別、受教育水平、家庭背景方麵的區別隻對他們的使用行為造成影響，卻不會產生有分歧的使用結果——用戶使用分屏在扔飛鏢這種運動上“作弊”，不管使用麽麽方法扔出的飛鏢，隻要進行了預先設置，絕對能做到鏢鏢十環。
這也就是說，用戶的基礎參數對他們的使用結果沒有影響，那咱還何必糾結於不同用戶是怎麽討價還價、她們每天買的菜是否有不同、喜歡光顧麵向和善還是醜惡的菜販、亦或是回家後的廚藝怎樣呢。。？
換句話說，一個成功的功能集合，是要在推廣的時候給隨機用戶使用，都能獲得一致的使用體驗。這個定義當中，“隨機”是非常重要的，也剛好是和小曹的推廣計劃相反。
想通了這一切的小曹懵13了。
他感覺本貓在典禮上好像是支持他的想法的，這時候他就遲疑地打開一直在進行實景掃描記錄的場景存儲，調整到典禮結束前與本貓的交談這一段。
小曹：“他們都不支持咱，會不會反對咱，給咱的推廣帶來麻煩啊。。？”
本貓：“你大膽的去做，不用擔心其他人是否支持你，本貓完全支持你的推廣計劃，有這一點就夠了喵。。”
小曹：“那信號源的設置該怎麽操作，有基礎教程麽。。？”
本貓：“和信息檢索的操作一樣，輸入你需要的東西，自動就會出來篩選結果喵。。”
小曹：“那對推廣計劃本身呢。。？你有沒有啥具體的意見。。？”
本貓（沉吟了一下）：“你需要好好想想設置方麵的問題，具體來說就是要想想看你所設置篩選出的潛在用戶，與你自身的推廣計劃是否吻合。有時候你的設置是一回事兒，而你的想法卻是另一回事兒，你需要把兩者有機的結合在一起，這樣才能夠更加適應‘平台’的推廣需求，達到你推廣前的準備基礎。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>