有關“4·30”的輿論熱議還在不斷發酵中，而一夜醒來的商家們發現：他們的好日子就這樣突然來臨了。
在小曹對比價聯盟進行改製後，關於比價功能集合的消息或多或少傳開了一些，不過在航空器事件發生之前，小曹的用戶們是不會把“平台”展示給陌生人看的，因此即使有聽說過這種“全城商品比價”的功能，大部分商家都是以不信為主要反應：信息不對稱是讓他們能夠賣出更多貨的大前提，因此根本不可能有商家跟咱本貓科技合作，開放後台數據給咱的。
但當他們看到展示在公眾眼前的固定分屏時，他們確實震驚斐然：不需要跟任何人開放或提交後台數據，隻需要他們在店內改改標價、上上新貨，外頭的固定分屏上就自然會顯示出更新後的信息來。
一開始商家們並沒有反應過來，他們的思維還是停留在美團大眾點評、口碑商家這一類壟斷信息渠道的時代中。這些信息渠道商以龐大的用戶數量，把握著難以撼動的信息壟斷地位，一切宣推的最終利益向渠道商看齊，這就使得商家需要不斷繳納各種名目的宣推費用，卻不敢隨意反對渠道商的做法——觸怒對方可能麵臨直接封殺，而在信息時代，你沒有其他的信息渠道，這基本就意味著死路一條。
信息渠道商在早期來說對商家絕對起到了很大的幫助，但隨著他們的發展、市場份額的擴大、用戶群體的兼並，他們向商家收取的費用也越來越高，但推廣效果卻不一定有當初那麽好——市場總有飽和的時候。
而比價功能集合與這些信息渠道商的做法是完全相反的：它是以消費者的需求為基礎，消費者需要麽麽，它才顯示麽麽；它的信息推送不是以商家的推廣活動為方向的，而是以適應用戶消費門檻、消費比例、消費結構的信息為推送方向的。不管是在固定分屏上，還是在常規用戶的分屏上，都看不到各種眼花繚亂的軟文和藝術字體，能看到的隻有原價、折扣、折後價格、剩餘庫存等等這些實打實的數據。
換句話說就是：隻要商家老老實實經營，按照比價的分析模式上架產品、調整價格，根本不需要再放個揚聲器再大街上放著“原價八十，現價二十五”這種攬客方式，也不需要向信息渠道商繳納那麽多有用沒用的推廣費用，更加不需要再找關係向信息渠道商的高管行賄以獲得置頂和高補貼名額了。
即最大的利好為：免費。
免費意味著商家不需要在宣傳上再出一筆費用，這對當今因各種稅款、租金、人工水電網氣等費用的商家來說，不啻於最開心的事情。
又可以多賺到一分錢了。
也因此，從新思元年5月2日開始，一場遍及全廣州城的大規模調價與上新活動自發的展開了。
這其中固然有商家自己領悟出了比價功能集合的一些初等運用方法，但要他們在不到兩天的時間裏就想出通過調價的方式刷新比價結果，多少還是有些難度的。所以更多的還是比價聯盟主動進行的引導——在小曹改變他的管理態度後，比價聯盟的用戶們就不再局限於自己身邊的家人、朋友、同事，而是有目標的向居住地附近的商家們推廣起“平台”和比價聯盟來。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>