在摩星嶺，咱召集管理層成員進行緊急會議。
一星期之前，咱可是給了小曹一個補救的機會的。
而一星期以後，局麵相比之前更為不堪。
這次本貓就沒有再顧著麵子啥的，直直搖著腦袋道：“小曹，這件事情，本貓真的很失望。”
本貓失望的並不是他處理事情的方式方法欠妥，也不是他比較極端的對比價功能集合大刀闊斧的修改，而是現在已經臨近用戶對第4層權限解鎖的呼聲達到頂峰，是咱最需要給用戶以一個健康且好用的形象的。
但小曹把他這邊的局麵搞得是一團糟啊，再怎麽說，他這邊也有超過160萬用戶，接近咱總體用戶數量的八分之一，是一股不容小視的用戶資源呢。
就像小曹十分無辜地解釋的那樣，他隻不過是把“平台”原本的被動提供服務，改成了主動罷了：本來是用戶自己餓的時候查詢美食、病的時候詢求藥品、冷的時候查看棉襖、熱的時候對比空調，一切都是以用戶的動作為導向，用戶主動要求了，“平台”才會提供；但在小曹改動以後，“平台”會自動分析用戶哪個時段會餓、哪些生活習慣容易導致疾病、有哪些商品標簽的設置是用戶的“誤解”並把這些標簽按照專業化分類重新設置一次。
從定位上來說，小曹把一件趁手好用的工具，折騰成了用戶們的貼身管家——而他大多數用戶沒有貼身管理的需求。
就如前所說，小曹的初心是好的：他接受了大量用戶的反饋，都說比價功能集合不夠“智能”，沒法在他們選擇困難的時候給他們意見，比如早中晚吃麽麽、新品上市買麽麽之類的；比價結果隻是把可能的廉價和實惠平鋪出來，選擇還是要用戶來做，隨機抽檢到71%的用戶都認為“平台”應該把他們平常的習慣記住，在需要的時候直接告訴他們選擇目標，這樣才是最省事兒的。
從這點上來看，小曹完全是按照用戶的需求去進行改動的，那為麽麽會出現後來的這種麻煩的結果呢。。？
其關鍵就在那一部分比價聯盟核心成員所說的，“對自定義的侵犯”上。
“平台”與傳統電子設備最大的區別，不是它的顯示方式，不是它的能源類型，更不是它的操作方法，而是它向用戶開放最大的自定義許可，讓用戶能夠隨心所欲地調整到他們用起來最舒服的水平上。
而小曹直接改動全局設置來覆蓋用戶的自定義設置，這本身就是與“平台”的精神相違背的。
正所謂“哪裏有壓迫哪裏就有反抗”，在小曹幹涉用戶的自定義能力後，已經有創造力強的用戶想到了禁用比價功能集合，然後在自己的“平台”中原原本本山寨出一個之前的版本出來，接著將信號源的數據接駁進來，隻是不通過新版的比價來顯示，這樣就再次實現了最大的自定義水平。
“本貓明白，你是想要讓用戶得到更好的使用體驗，但你有沒有想過，之前那個接近完善的版本，可能就是第3層權限能夠達到的最高水平呢喵。。？”本貓麵色難看的質疑道：“第3層權限本就是新手用戶的過渡階段，你為啥那麽想要達到所謂的完美呢。。？本貓不是第一次跟你說了，咱現在要的是數量，不是質量，你把質量調整得再高，你的用戶總數上不來，都是白費的喵。。！” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>