實際上，與小曹的發展方向有衝突的用戶，很早就出現了。
咱都知道，比價聯盟的核心成員，一開始是幫小曹做“眼線”，專門盯著各個商圈的事態，防止“平台”的存在走漏風聲的。那麽各位有想過這些“眼線”是怎麽選拔出來的麽。。？
簡單版本：願意聽小曹的話，願意將“平台”和比價功能集合推廣出去的新用戶。
實際版本：完成小曹要求的推廣人數，保證每天數小時在商圈附近站崗巡邏，第一時間報告異常情況，按照發下去的講解詞向新用戶解釋“平台”的相關功能。
這種要求在安利的直營店比較多見，就是傳銷公司的準軍事化管理模式。顯然這種管理給人帶來的就是透不過氣的壓抑——對老年用戶還好，他們比較有空，每天沒事兒做，還能在商圈外多走走；但對年輕用戶則是相當的不友好。
“平台”和比價功能集合好用麽。。？當然好用，這也使得早期的用戶愛不釋手，但小曹是沒有跟他們說，“平台”一旦使用上，就很難解綁和棄用，因此用戶們也不敢忤逆小曹的要求，都擔心他會把“平台”給收回去。
而其實小曹自己也不清楚，本貓能不能把“平台”給收回去的，這可能也是為麽麽每次出了問題他就那麽害怕的原因之一吧。
一開始用這種強壓的管理方式無可厚非，畢竟如本貓所說，不受到各路大牛的注意是在初創階段的目標之一，他這樣安排，也確實保證了比價聯盟在初創階段能夠靜默發展。
但一旦脫離了初創階段，繼續這樣高壓，就跟不上時代需求了——他的年輕用戶比例開始增加，特別是低齡化的趨勢逐漸凸顯，在校學生哪來的時間在商圈就留呢。。？
因此當新用戶做不到小曹需要的推廣行為，而被老用戶斥責的時候，逆反心理導致的反對派就此誕生了。
這個反對派一直都在暗中積蓄力量，也算是除Link以外，第一個在小曹的眼皮子底下，能夠暗藏那麽久的反動勢力。其中包括不願意按照小曹的方案進行推廣的未成年人，有與小曹的功能設置意見相左的、創造力較強的年輕人，有身體羸弱、行動不便但意識清醒的老年人，當然還有那些和Link接觸過的、同時使用比價功能集合與維創功能集合的早期用戶們。
這當中要專門說明的，就是這些早就被小曹和核心用戶們遺忘的用戶們。在與Link接觸和開始使用維創功能集合以後，他們才發現小曹的想法又多麽的偏激：在城市裏生活的用戶早就習慣了傳統電子設備帶來的一切設定，而Link就是努力讓用戶們能夠平緩過渡，即使他研發出來的功能集合中，有很大一部分就是對已有軟件功能的山寨，但不得不說這確實好用啊。。！
但小曹卻以其自咱對Link的不待見，就貿然詆毀維創大會在他用戶群體中的形象，這使得這幫看透了小曹真麵目的早期用戶心中更為不忿。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>