不過說起來，工科男在解決問題上的能力確實突出，弄個學生證還不簡單：用掃描和逆向掃描做一個“真的”不就行了。保安就是要查，也不會真去查學生號和名稱是否對應，頂多翻看一下就隻能放走了。這招是百試不爽，華工的一眾男生就這樣混進了廣外，雖然有些機靈的保安確實看出了問題，卻找不到證據。
就算不看用戶資料，咱也能夠想到這些在廣外校園裏像無頭蠅蠅一樣亂竄的男生們會有一個怎樣的推廣結果——他們那種蜂擁而至，隻會把女生們給嚇跑。
相反，吳詩依的招數就要高明得多了：她本就是華工女生會的二把手，跟其他學校的聯誼機會不少，向廣外這邊打個電話先行說好要過來做聯誼活動，反倒是直接獲得廣外女生會的歡迎，自是有人來接應她們，推廣的事情就好辦了。
不僅如此，在來之前，她們就做了充足的準備：獲取廣外老校區的學生幹部數據，就像華工第一批近水樓台的學生幹部一樣，從這些人開始宣傳，能夠快速的讓對方獲得見麵會名額，這實際上才是用戶轉化的核心所在。
而男生們“很有目標地”向廣外的女生們推廣小海子的形象不同，吳詩依很清楚女生們的想法，反其道而行之，推廣時都是先讓對方看到小海子妹子們的形象——先產生妒忌心才會產生興趣，為麽麽這些妹子會那麽靚麗、那麽出眾——然後才讓她們看到小海子的英姿——妹子們居然隻是綠葉，小海子才是紅花。
這種很對女生胃口的推廣模式顯然很是成功，在分屏上見到小海子的妹子們，女生自己嘴上不說，心裏卻是酸味大起的：咱的形象也是不賴，憑麽麽是她們能夠伴在小海子身邊呢。。！再一講有用戶見麵會這個事情，就立即調動起了新用戶們的主觀能動性。
這種有計劃、有套路、有方案、有獨立思維的模式，可以被稱為“學院派”，其效率可不是那些隻會鑽進羊群中的野獸派能夠比擬的。
在推廣過程中，吳詩依還發現了一些問題：華工的學生並不是唯一獲得了“平台”的用戶，某位廣外的同學曾經透露過，她的長輩們要更早獲得“平台”使用，現在正在用一個叫做“比價功能集合”的輔助購買功能，說是比網購時的篩選功能要強大得多。本來她還想要更進一步問及更多的信息，不料對方抱怨說這個功能集合不知出了麽麽問題，突然在淩晨開始顯示亂碼，把她家裏人都驚醒了，一晚上都沒睡好。
這一情況令吳詩依非常警覺，她隱約嗅出了麽麽，認為自己需要加快在廣外的推廣速度了。
至於袁曉芸她們則一直都在關注著吳詩依的推廣進程，不管是從組織能力還是個人素質亦或商業嗅覺上來看，吳詩依的表現都挺令她們滿意的，值得她們給出確定的審議結果。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)