第二，培訓教育與科研攻關。國資委、財政廳、教育廳、科技廳等部委辦局對於省屬國企業在教育培訓和科研攻關都有硬性規定，如每年投入經費不得低於總費用的百分比；每年立項必須涉及哪些方麵；每年參培人數不低於多少等等。
對滿腦子想著撈錢的鳳麒麟來說，真是瞌睡送枕頭天大的好事！
他指使遠房親戚跑到京都注冊教育培訓機構，然後搖身一變就成了“京都知名教育培訓大鱷”，開始招搖撞騙。
既是“大鱷”要價肯定比普通培訓機構高，一百萬的項目敢叫到一千萬，食宿、交通等費用還另算；報價單注明四星酒店，實際住宿快捷酒店都不如；每天培訓費用、食宿標準永遠是理論上的，至於邀請來的所謂專家、教授在網上都查不到名字。
接二連天上線名目繁多的軟件項目，什麽辦公處理係統、資產管理係統、財務管理係統、人事信息檔案係統、請銷假係統、物品領用係統……
網上報價幾萬元的軟件係統，不知哪兒鑽出來的軟件商動輒上百萬、數千萬，胡亂把係統上線後旋即每年收取升級費、維保費，費用大幾萬、幾百萬地嘩嘩往外流，不用說其中很大部分流入鳳麒麟的佛堂。
科研攻關費用更是浮雲——這一點之前白鈺曾經指出過，幾個億砸下去連象樣的論文都沒有，更不用說科研成果。
奧妙在於很多立項壓根就停留在紙麵上，所有費用都被一家叫做“越華智能谘詢公司”拿走了，最過分的是去年有筆單項支出即高達七千萬元，備注隻有四個字：科研谘詢。
試問，如此牛掰的費用支出不經鳳麒麟點頭，集團哪個領導敢批？
再試問，鳳麒麟點了頭的費用支出，集團哪個領導敢不批？
演變到最後結果是，集團研發中心真正與生產技術、化工產呂相關的項目得不到批準，即使批準了資金也不足，大批科研人員感受前途無望紛紛跳槽。據不完全統計，鳳麒麟在任期間研發中心跳槽人員高達71人，其中半數去了榆達集團的競爭對手旗下。
有這樣豬一般愚蠢、狼一般貪婪的領導，榆達豈有不亡之理？
第三，幹部輪崗。
國企幹部任期比地方長些，高管一般五至六年，科級、處級幹部四至五年，這是劉首長、朱正陽連續兩任領導人刻意打壓和限製國企央企業幹部，避免出現利用國企央企彎道超車再回流公務員序列任職的現象。
其實在此之前，國企央企若無深厚背景和人脈，人員遊動、崗位調動要比地方還緩慢，很多有誌之士、有識之士正是受不到其臃腫而低效的節奏才憤而辭職。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)