圍繞“幾十萬礦工大軍往何處去”，白鈺給出三個方麵的努力方向：
一是堅決自我改造，全麵踐行深化礦業礦區體製機製改革。
白鈺嚴肅指出，礦業改革不會一刀切，礦井也非說停就停，一切由市場說了算。在深化“放管服”礦務改革進一步完善礦產資源管理過程中，必須堅持應有的原則和規矩，在礦井的出讓、轉讓、合並等操作中以招標、拍賣、掛牌方式公開競爭，不搞暗箱操作；積極推進各礦種“淨礦”出讓，優化礦業權出讓流程，依據地質工作成果和市場主體需求建立礦業權出讓項目庫，依法依規避讓生態保護紅線等禁止限製勘查開采區。
二是思路決定出路，確立“走出去，請進來”的改革方針。
白鈺承諾礦業改革不會對礦工群體造成傷害，改革初期三到五年內，各礦區均會“保持建製不變、人員關係不變、資產所屬關係不變”的重要原則，在此基礎上實施資源枯竭礦井戰略轉移、創業轉移的方案。
走出去的是關停礦井富餘勞動力，去哪兒呢？白鈺說經過調研目前中原地區、西北地區的部分礦區存在勞動力不足現象，原因產生主要是中原地區經濟基礎好，就業情況相對寬鬆，大量勞動力不願到條件相對艱苦的礦井工作；西北地區人口基數少，少數民族又享受補貼和優惠正策，同樣缺乏下井勞作的意願。人無我有，商機不就出現了嗎？年底前市裏牽頭成立勞服公司專門拓展“礦井托管”業務，具體就是下礦井的所有業務都由我上電派的團隊包了，其中技術、維修人員可以返聘，這樣團隊就能長期穩定地把礦井管起來、平穩運行。
請進來的是機器人，是高度集成機械化、自動化、采掘一體智能化係統，可以擯棄人工風鑽打眼、耙裝機裝耙矸等傳統施工方式，提升裝備水平、優化生產係統、優化勞動組合，達到安全、綠色、智能化開采和清潔高效低碳集約化利用效果。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)