“這個故事其實是我幾年前在看《人鬼情未了》時候冒出來的一個想法，我當時把它記了下來，正好準備拍新片，我翻看原來的記錄，就將這個故事完善了一番變成了現在的劇本。”
“行吧，劇本已經完成了嗎？”
“已經寫好了。”趙啟辰將準備好的劇本遞了過去。
“這麽多？”從趙啟辰手裏接過《一隻鬼最後的思念》的劇本，韓三坪就感覺不對勁，這麽厚的一遝，都快趕上三份電影劇本了。
“韓總，除了劇本，還有分鏡、故事板和策劃書也都在這裏了。”趙啟辰解釋了一下。
策劃書是公司安排人完善，趙啟辰親自審閱過的，既然要拉投資，這些東西準備齊全，也會有幫助。
韓三坪示意趙啟辰稍等一會，就翻看了起來。
聽過故事之後，他對於劇本就是一帶而過，接下來分鏡和故事板倒是讓他忍不住驚歎起來，從這些畫麵中，他就能夠體會到這部片子蘊含的無盡孤獨。
最後是策劃書，他沒有先翻開看，而是有些好奇道：“你是怎麽想到做策劃書的，國內的導演、編劇基本上不弄這個，這是好萊塢才用的。”
“韓總你也知道我自己組建了一家電影公司，在這個過程，我特意多次去美國，了解那裏的電影製作流程。
我就想結合咱們國內的情況，摸索出一套適合國內的商業電影製作模式。
我對於他們在審核電影項目的‘開綠燈’的過程印象深刻，就想著進行模仿學習，因此決定公司每一個電影項目，在完成劇本，確定投資之前，先要有完整的策劃書。”
在好萊塢，即便投資額隻有幾百萬美元的小製作，都會被電影公司嚴格審核，每個上千萬美元的電影項目的誕生，都是極其繁瑣的過程。
在好萊塢，從一個劇本概念到真正獲得製片廠認可、決定投拍這個過程被稱作“開綠燈”除去必須的審查委會審核外，還有眾多的前期調查過程。
第一、要有一個劇本，質量和創意能讓製片公司感興趣。
第二、這個劇本要經過製片部門的係統審核，製片部門將分析劇本是否新穎、有無商業價值、是否符合製片公司的產品構架。如果得以經過審核，製片部門會預估電影製作成本、稅收成本等等。
第三、這個項目將經過發行部門的審核，他們會聯合合作的分銷商來一起調查很多問題。
比如這部電影的商業價值何在？它的目標觀眾是誰？是否改編自小說，有沒有固定的粉絲群？這部電影是否能夠融入製片廠的全球分銷體係？
能否在合作電視台、錄像帶合作方方麵得到支持？影片的類型和發行時間？影片有無植入廣告的可能？
影片有無衝擊獎項的可能？在過去和未來的18個月內，有多少同樣類型的影片已經上映或者正在籌備？它們的表現如何？投資回報率又如何？ 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>